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企业如何激励和留住核心员工

摘要

中国经济的快速发展带来巨大的生产力，也带来巨大的岗位需求量。但企业的发展也带来巨大的人口流动，特别是人才的流失率方面。据有关调查表明，中小企业人才的总六十六中主动辞职率最高，其中人才总流失率为28%，主动辞职率最高为18%。因此，如何建立适合核心员工要求的机制是解决核心员工的关键问题，更是企业在竞争激烈的环境下取得成功的保证。核心员工是企业人力资源最关键最重要的组成部分，是企业核心竞争力和核心能力的根本来源；激励机制是否科学，直接关系到企业人力资源工作。文章对企业核心员工激励机制进行了探讨。现代企业管理是以人为中心的管理，一个组织内部的效率取决于员工特别是核心员工的努力水平，企业管理实践的需求，只是经济时代的发展客观上要求建设有效的企业激励机制。

核心员工对企业的发展起着决定性的作用。核心员工具有资源优势，他们的流失将导致企业人力资源重置成本的增加，使企业的竞争力下降，甚至可能导致企业失败。从核心员工的特征及核心员工流失对企业的不利影响出发，对企业激励和留住核心员工提出了建立合理的薪酬激励体系等可行的应对措施。人力资源是提高企业核心竞争力的关键因素，而核心员工是企业最宝贵的战略性资源。因此核心员工的激励问题便是企业不容忽视的问题，本文从理论研究的角度探讨企业核心员工激励中的问题和不足，并分析原因进而为完善企业中核心员工的激励机制提出具体的解决措施。

【关键词】核心员工绩效管理；组织文化；心理契约

Abstract

TherapiddevelopmentofChinaseconomyhasbroughtenormousproductivity,butalsobroughtahugedemandforjobs.Butthedevelopmentoftheenterprisealsobringshugepopulationflow,especiallythelossrateoftalents.Accordingtothesurveyshowsthatthetotalsixty-sixofSMEsinthehighestrateofactiveresignation,whichthetotalturnoverrateof28%,thehighestrateof18%oftheinitiativetoresign.Therefore,howtoestablishasuitablecorestaffrequirementsofthemechanismistosolvethekeyproblemofkeyemployees,itistheenterpriseinacompetitiveenvironmenttoensuresuccess.Corestaffisthemostimportantpartofenterprisehumanresources,isthecorecompetitivenessofenterprisesandthecorecompetenceofthefundamentalsource;incentivemechanismisscientific,directlyrelatedtotheenterprisehumanresourceswork.Thispaperdiscussestheincentivemechanismofenterprisecorestaff.Modernenterprisemanagementistohumancenteredmanagementandefficiencyofanorganizationisdependentonstaffespeciallytheeffortlevelofthecorestaff,theneedsofenterprisemanagementpractice,justeconomydevelopmentobjectiverequirementseffectiveconstructionofenterpriseincentivemechanism.

Coreemployeesplayadecisiveroleinthedevelopmentofenterprises.Coreemployeeshave