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施工现场安全管理策划书

一、总则

（一）编制目的

为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，保障施工现场人员生命财产安全，规范施工行为，预防和减少各类安全事故的发生，确保工程项目顺利实施，特制定本策划书。本策划旨在为项目施工全过程的安全管理提供系统性指导，明确各方职责，落实安全措施，营造安全、文明、有序的施工环境。

（二）编制依据

本策划书的编制严格遵循国家及地方现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范及行业规定，同时结合本项目的实际特点、施工组织设计及合同要求。

（三）适用范围

本策划书适用于本工程项目的所有施工活动及参与本项目施工的所有单位和人员，包括项目部管理人员、各分包单位、施工作业班组及外来访客等。

（四）安全管理方针与目标

1.安全管理方针：安全第一，预防为主，综合治理；全员参与，持续改进。

2.安全管理目标：

*杜绝重伤及以上安全事故，轻伤事故频率控制在行业较低水平。

*杜绝重大机械设备事故、火灾事故、急性中毒事故。

*确保施工现场安全检查合格率达到较高标准，隐患整改率达到百分之百。

*力争实现“零事故”的安全管理目标。

二、安全管理组织与职责

（一）安全管理组织机构

成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人为副组长，各职能部门负责人及分包单位负责人为成员的项目安全生产领导小组。下设专职安全管理部门（或配备专职安全员），负责日常安全管理工作的组织、协调、监督与落实。

（二）主要管理人员安全职责

1.项目经理：项目安全生产第一责任人，对项目安全负全面责任。负责审批安全管理策划，建立安全管理体系，配备安全资源，组织重大安全隐患的整改。

2.项目副经理：协助项目经理负责安全生产日常管理工作，组织落实安全措施，监督安全制度执行。

3.技术负责人：负责组织编制安全技术措施和专项施工方案，进行安全技术交底，解决施工中的安全技术问题。

4.专职安全员：具体负责施工现场的日常安全巡查、监督、检查，纠正违章作业，排查安全隐患，负责安全资料的收集与整理，参与安全事故的调查处理。

5.施工员（工长）：对本管辖区域的安全生产负直接责任，组织实施安全技术措施，进行班前安全交底，监督作业人员按规程操作。

6.其他管理人员（如材料员、质检员等）：在各自职责范围内，履行相应的安全职责。

（三）作业人员安全职责

作业人员应自觉遵守安全规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现安全隐患及时报告。

三、施工前期安全准备与策划

（一）危险源辨识与风险评估

在项目开工前，组织相关人员对施工现场及施工过程进行全面的危险源辨识，涵盖所有作业活动、设备设施、环境因素等。对辨识出的危险源进行风险评估，确定风险等级，为制定安全控制措施提供依据。辨识与评估过程应有记录，并根据施工进展动态更新。

（二）安全技术措施编制与审批

针对辨识出的重大危险源和关键工序，编制专项安全技术措施和施工方案，如深基坑、高支模、起重吊装、临时用电等。专项方案需按规定进行审批，必要时组织专家论证。

（三）安全投入计划

根据项目规模和安全要求，编制安全文明施工费用投入计划，明确安全设施、劳动防护用品、安全培训、应急物资等方面的资金保障。确保安全投入专款专用。

（四）施工现场平面布置安全考虑

施工现场总平面布置应遵循安全、合理、有序的原则。明确划分施工作业区、材料堆放区、办公生活区，并设置明显的安全警示标志。临时用电线路、消防通道、安全通道等的设置应符合规范要求。

（五）安全教育与培训

1.对所有进场人员进行三级安全教育培训，经考核合格后方可上岗。

2.特种作业人员必须持证上岗，并按规定参加复审。

3.针对特定工序、新工艺、新技术，组织专项安全技术培训。

（六）安全物资与设备准备

根据施工需要，配备合格的安全防护设施（如安全帽、安全带、安全网、防护栏杆等）、消防器材、应急救援物资。施工机械设备进场前应进行检查验收，确保性能完好，安全装置齐全有效。

四、施工过程安全控制与管理

（一）安全检查与隐患排查治理

1.建立日常巡查、专项检查、季节性检查、节假日检查及不定期抽查相结合的安全检查制度。

2.对检查中发现的安全隐患，应立即下发整改通知，明确整改责任人、整改措施和整改期限，并跟踪复查，确保隐患及时消除。重大隐患应立即停工整改，并上报相关主管部门。

（二）安全技术交底

各分项工程施工前，技术负责人应向施工员进行安全技术交底；施工员应向作业班组进行详细的班前安全技术交底，并有书面记录和签字。交底内容应具有针对性和可操作性。

（三）分部分项工程安全管理

针对不同的分部分项工程（如地基与基础、主体结构、装饰装修、机电安装等），严格执行相应的安全操作规程