2025年数字化转型师考试题库（附答案和详细解析）（1223）.docxVIP

数字化转型师考试试卷

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

数字化转型的核心目标是（）

A.实现全流程自动化

B.构建企业数据仓库

C.通过技术重构业务价值

D.完成所有系统上云

答案：C

解析：数字化转型的本质是通过数字技术重构业务模式、优化资源配置并创造新价值（《数字化转型顶层设计指南》）。选项A（自动化）和D（系统上云）是技术手段；选项B（数据仓库）是数据管理工具，均非核心目标。

以下哪项技术是工业互联网平台的核心支撑？（）

A.区块链加密

B.边缘计算

C.5G切片

D.虚拟现实（VR）

答案：B

解析：工业互联网平台需实时处理工业设备数据，边缘计算通过在设备端就近处理数据，降低延迟并减少云端压力（《工业互联网平台建设指南》）。选项A（区块链）用于数据可信存证，C（5G）是网络传输技术，D（VR）用于交互，均非核心支撑。

数据治理的核心对象是（）

A.数据存储设备

B.数据全生命周期

C.数据处理算法

D.数据展示工具

答案：B

解析：数据治理关注数据从产生到消亡的全流程管理（包括采集、存储、处理、应用、归档），确保数据质量、安全和合规（GB/T36073-2018《数据管理能力成熟度评估模型》）。其他选项是数据治理涉及的工具或环节，非核心对象。

企业数字化转型中“敏捷组织”的典型特征是（）

A.严格的层级审批流程

B.跨职能团队快速响应

C.固定的部门职责划分

D.依赖高层决策的执行模式

答案：B

解析：敏捷组织强调打破部门壁垒，通过小团队快速迭代响应市场变化（如亚马逊的“双披萨团队”）。选项A、C、D均为传统科层制组织特征，与敏捷转型相悖。

数字孪生技术的核心价值在于（）

A.提升物理实体的外观仿真度

B.实现虚拟模型与物理实体的实时交互

C.替代物理实体的实际测试

D.降低3D建模的技术成本

答案：B

解析：数字孪生通过传感器实时采集物理数据，驱动虚拟模型同步更新，并反向优化实体（如西门子燃气轮机的数字孪生）。选项A（外观仿真）是基础功能；C（替代测试）表述绝对；D（降低成本）是间接效益，均非核心。

以下哪项属于数字化转型中的“软障碍”？（）

A.老旧系统兼容性差

B.员工数字技能不足

C.网络带宽限制

D.硬件设备老化

答案：B

解析：“软障碍”指组织文化、人员能力等非技术因素（《中国企业数字化转型研究报告》）。选项A、C、D均为技术或设备问题，属于“硬障碍”。

大数据分析的“相关性”思维与传统“因果性”思维的主要区别是（）

A.前者关注现象关联，后者探究原因

B.前者依赖小样本，后者依赖大样本

C.前者强调精确性，后者接受模糊性

D.前者用于预测，后者用于描述

答案：A

解析：大数据分析通过挖掘海量数据中的关联关系辅助决策（如啤酒与尿布的关联），传统分析更关注因果逻辑（如A导致B）。选项B（样本量）、C（精确性）、D（用途）均为表面差异，非核心区别。

以下哪类企业最需要优先构建数据中台？（）

A.初创期互联网公司（业务单一）

B.成熟期集团企业（多业务线）

C.小型制造企业（无信息化基础）

D.政府事业单位（数据敏感性高）

答案：B

解析：数据中台通过统一数据标准、沉淀通用能力，解决多业务线数据孤岛问题（如阿里数据中台支撑淘宝、天猫等业务）。初创企业业务单一（A）、无信息化基础（C）或强敏感性（D）均非数据中台优先场景。

工业4.0的核心特征是（）

A.大规模标准化生产

B.人机协作的智能化生产

C.手工与机械混合生产

D.基于订单的小批量生产

答案：B

解析：工业4.0通过CPS（信息物理系统）实现设备、人、系统的智能互联，支持个性化定制（如德国西门子安贝格工厂）。选项A（标准化）是工业2.0特征；C（混合生产）是工业1.0到2.0的过渡；D（小批量）是结果而非核心。

以下哪项不属于网络安全“零信任”架构的原则？（）

A.最小权限访问

B.持续验证身份

C.内网绝对可信

D.动态风险评估

答案：C

解析：零信任架构的核心是“永不信任，始终验证”，否定内网绝对安全的假设（如谷歌BeyondCorp）。选项A、B、D均为零信任的核心原则。

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）

数字化转型的关键成功因素包括（）

A.高层管理者的战略引领

B.员工数字技能的持续提升

C.跨部门协同机制的建立

D.仅采购最新技术设备

答案：ABC

解析：《数字化转型指数报告》指出，战略对齐（A）、组织能力（B）、协同机制（C）是关键。选项D（仅采购设备）忽视了“技术-业务-组织”的协同，是常见误区。

工业互联网平台的核心功能模块包括（）

A.设备接入与边缘计算

B.工业数据建模分析

C.企业资源