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XXX工程巡查纠察队方案

一、总则

（一）背景与目的

当前，XXX工程建设已进入关键阶段，面临工期紧、任务重、技术要求高、参建单位多等多重挑战。为进一步强化工程建设全过程管理，及时发现并纠正各类问题隐患，确保工程质量、安全生产、进度控制及投资效益，提升工程建设管理水平与规范化程度，特设立XXX工程巡查纠察队（以下简称“巡查纠察队”），并制定本方案。

（二）工作依据

本方案制定依据国家及地方相关法律法规、行业标准规范、工程建设合同文件、项目管理手册及XXX工程建设指挥部（或相关上级单位）的各项管理制度与决策部署。

（三）适用范围

本方案适用于XXX工程建设项目的所有参建单位（包括但不限于施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位、材料设备供应单位等）及其在工程建设过程中的各项行为与活动。

二、组织架构与职责

（一）组织领导

巡查纠察队在XXX工程建设指挥部（或项目法人单位）直接领导下开展工作，由指挥部（或项目法人单位）主要领导担任总负责人，分管领导具体分管。

（二）队伍组成

巡查纠察队可根据工程实际需要，由工程技术、质量安全、合同造价、物资设备、财务审计、纪检监察等相关专业领域的骨干人员组成。可采取专职与兼职相结合的方式，必要时可聘请外部专家参与专项巡查或提供技术支持。

（三）主要职责

1.监督检查：对工程质量、安全生产、文明施工、进度计划执行、合同履约、资金使用、廉政建设等情况进行常态化巡查与不定期抽查。

2.问题发现：及时发现工程建设中存在的各类违规行为、质量缺陷、安全隐患、管理漏洞及其他异常情况。

3.纠偏整改：对巡查中发现的问题，向相关责任单位发出整改通知，明确整改要求、时限，并跟踪督促整改落实。

4.信息反馈：定期向指挥部（或项目法人单位）汇报巡查纠察情况，提交巡查报告，提出改进工作的意见和建议。

5.资料归档：负责巡查纠察过程中形成的各类记录、影像资料、报告等的收集、整理、归档工作。

6.协同联动：配合相关职能部门开展专项检查、事故调查等工作，形成监督合力。

三、巡查纠察内容与重点

（一）工程质量

1.原材料、半成品、构配件及设备的质量控制与检验情况。

2.施工工序、工艺标准的执行情况，隐蔽工程验收程序的合规性。

3.分部分项工程质量验收情况，是否符合设计及规范要求。

4.质量通病的防治措施落实情况。

5.工程质量保证体系的建立与有效运行。

（二）安全生产与文明施工

1.安全生产责任制的落实，安全管理体系的健全与运行。

2.安全教育培训、安全技术交底、特种作业人员持证上岗情况。

3.施工现场安全防护设施的设置与使用，危险源辨识与管控。

4.施工用电、消防、起重吊装、高处作业等关键环节的安全管理。

5.应急预案的制定、演练及应急物资储备情况。

6.施工现场场容场貌、材料堆放、扬尘治理、噪音控制等文明施工与环境保护措施。

（三）工程进度与合同履约

1.施工进度计划的编制、审批及执行情况，与总进度计划的符合性。

2.影响进度的因素分析及应对措施的有效性。

3.参建各方合同义务的履行情况，包括设计交底、图纸供应、工程款支付、索赔与反索赔等。

4.分包合同管理的规范性。

（四）资金使用与管理

1.工程款支付的合规性、及时性，是否符合合同约定及审批程序。

2.工程变更、签证的管理及费用控制情况。

3.有无挤占、挪用、套取建设资金等违规行为。

（五）廉洁自律与作风建设

1.参建各方人员在工程建设过程中是否存在廉洁风险点及不规范行为。

2.工作作风是否扎实，是否存在推诿扯皮、效率低下等问题。

四、工作流程与方法

（一）巡查准备

1.制定年度、季度及月度巡查计划，明确巡查重点、时间、人员及方式。

2.收集与巡查内容相关的图纸、规范、合同、文件等资料，做好巡查前的业务准备。

3.召开巡查前碰头会，明确分工与纪律要求。

（二）巡查实施

1.日常巡查：巡查纠察队成员按计划对施工现场进行常态化巡查，及时记录发现的问题。

2.专项巡查：针对特定时期、特定环节或突出问题（如节假日安全、季节性施工、质量通病治理等）开展专项巡查。

3.突击检查：对重点部位、关键工序或群众反映强烈的问题，采取不打招呼、随机抽查的方式进行突击检查。

4.联合巡查：根据工作需要，联合监理、施工单位相关负责人或邀请专家共同开展巡查。

5.巡查过程中，应通过现场查看、资料核查、人员询问、影像取证等多种方式获取信息，确保问题查深查透。

（三）问题处置

1.问题登记：对巡查发现的问题，详细记录于《巡查问题记录表》，注明问题描述、地点、责任单位、发现时间等要素，并附必要的影像资料。

2.问题确认：与相关责任单位负责人进行沟通，对发现的问题进行确