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2025年人力资源专员工作总结和计划

2025年是公司战略转型深化的关键一年，人力资源工作紧密围绕“支撑业务增长、激活组织效能、提升员工体验”三大主线展开。作为人力资源专员，我全程参与招聘配置、培训发展、绩效与薪酬管理、员工关系维护及制度优化等核心工作，现结合全年实践，从重点工作完成情况、存在问题及2026年计划三方面总结如下：

一、2025年重点工作完成情况

（一）招聘配置：精准匹配需求，支撑业务扩张

全年累计完成127个岗位招聘，其中技术研发岗占比42%、销售岗占比31%、职能岗占比27%，关键岗位到岗率达93%，较2024年提升8个百分点。针对战略级业务线“智能硬件研发部”的