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2025年人事专员工作总结和计划

2025年,在公司战略调整与组织发展的大背景下,作为人事专员,我始终以“支撑业务需求、激活组织效能、提升员工体验”为核心目标,围绕招聘配置、培训发展、绩效管理、员工关系四大模块开展工作。全年累计完成127个岗位招聘(含23个关键技术岗、15个管理岗),组织各类培训58场(覆盖92%在职员工),优化绩效管理制度3项,处理员工关系事件42起(零仲裁风险),核心员工留存率从89%提升至93%。现将全年工作情况总结如下,并结合当前问题制定2026年重点计划。

一、2025年重点工作完成情况

(一)招聘配置:精准匹配业务需求,提升人岗适配效率

年初基于公司年

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