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【热】施工现场管理制度

施工现场管理制度

一、施工现场安全管理制度

（一）安全管理目标

确保施工现场无重大安全事故发生，保障施工人员的生命安全和身体健康，将安全事故发生率控制在极低水平，为施工创造安全可靠的环境。

（二）安全管理机构及职责

成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责施工现场的安全管理工作。项目经理是施工现场安全管理的第一责任人，负责组织制定安全管理目标、计划和措施，确保安全管理资源的投入。安全管理人员负责施工现场的日常安全检查、监督和指导工作，及时发现和消除安全隐患，对违章作业和违章指挥有权制止和处罚。施工班组长负责本班组的安全管理工作，组织班组人员学习安全操作规程，开展班前安全教育活动，检查本班组作业现场的安全状况，发现问题及时处理并报告。

（三）安全教育培训

1.入场安全教育：所有进入施工现场的人员必须接受三级安全教育培训，即公司级、项目级和班组级安全教育。公司级安全教育由公司安全管理部门负责组织，主要内容包括国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等；项目级安全教育由项目经理部负责组织，主要内容包括工程项目的基本情况、施工特点、施工方法、安全技术措施、危险部位及安全注意事项等；班组级安全教育由班组长负责组织，主要内容包括本班组的作业特点、安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。

2.定期安全教育：项目经理部应每月组织一次全体施工人员的安全教育活动，学习有关安全生产的法律法规、标准规范、安全操作规程等知识，分析近期施工现场的安全状况，总结经验教训，提出改进措施。

3.季节性安全教育：根据不同季节的特点，项目经理部应组织相应的季节性安全教育活动，如夏季的防暑降温、防汛、防雷击安全教育，冬季的防寒保暖、防火、防滑安全教育等。

4.特种作业人员安全教育：特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得《中华人民共和国特种作业操作证》后，方可上岗作业。特种作业人员应每年接受一次专门的安全教育培训，学习有关特种作业的安全技术知识和操作规程，提高安全操作技能。

（四）安全检查与隐患排查

1.定期安全检查：项目经理部应每周组织一次全面的安全检查，由项目经理带队，安全管理人员、施工班组长等参加。检查内容包括施工现场的安全防护设施、机械设备、临时用电、消防安全等方面。

2.专项安全检查：项目经理部应根据工程进度和施工特点，适时组织专项安全检查，如深基坑、高支模、脚手架、起重吊装、临时用电等专项检查。专项安全检查应由专业技术人员和安全管理人员共同参加，检查结果应及时记录和反馈。

3.季节性安全检查：项目经理部应根据不同季节的特点，组织季节性安全检查，如夏季的防暑降温、防汛、防雷击检查，冬季的防寒保暖、防火、防滑检查等。

4.隐患排查治理：对检查中发现的安全隐患，应定人、定时、定措施进行整改。安全管理人员应对隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到及时消除。对重大安全隐患，应立即停止施工，采取有效的防范措施，及时向上级主管部门报告。

（五）安全防护设施管理

1.施工现场应设置明显的安全警示标志和防护设施，如防护栏杆、安全网、警示灯等。安全警示标志和防护设施应符合国家和地方有关标准规范的要求。

2.安全防护设施应定期进行检查和维护，确保其完好有效。对损坏或失效的安全防护设施，应及时修复或更换。

3.施工人员必须正确佩戴和使用个人安全防护用品，如安全帽、安全带、安全鞋等。安全管理人员应加强对施工人员佩戴和使用个人安全防护用品的检查和监督，对不按规定佩戴和使用个人安全防护用品的人员，应进行批评教育并责令其改正。

（六）消防安全管理

1.施工现场应制定消防安全管理制度，明确消防安全责任人，配备足够的消防器材和设施，如灭火器、消防栓、消防水带等。

2.施工现场应设置明显的消防安全标志，严禁在易燃、易爆物品附近吸烟和使用明火。如需进行动火作业，必须办理动火审批手续，采取相应的防火措施，经安全管理人员检查确认后方可动火。

3.定期组织消防演练，提高施工人员的消防安全意识和应急处置能力。

二、施工现场质量管理

（一）质量目标

确保工程质量符合国家和地方有关标准规范的要求，达到合同约定的质量标准，一次性验收合格，争创优质工程。

（二）质量管理机构及职责

成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，全面负责施工现场的质量管理工作。项目经理是施工现场质量管理的第一责任人，负责组织制定质量目标、质量计划和质量保证措施，确保质量管理资源的投入。项目技术负责人负责施工现场的技术管理工作，组织编制施工组织设计、施工方案和质量技术措施，指导施工人员正确施工，解决施工中的技术问题。质量管理人员负责施工现场的质量检查、监督和验收工作，对工程质量进行全程监控，及时发