大庆师范学院《画法几何与土建制图》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

大庆师范学院《画法几何与土建制图》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

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大庆师范学院

《画法几何与土建制图》2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、工程风险管理对于项目的顺利进行具有重要意义。在一个软件开发项目中,面临着技术难题可能导致项目延期的风险。以下哪种应对策略可能是最不理想的?()

A.组织专家团队进行技术攻关,提前解决潜在问题

B.预留额外的时间和资源,以应对可能的延期

C.忽视该风险,继续按照原计划进行开发,期望问题不会发生

D.调整项目范围,减少涉及该技术难题的功能模块

2、在工程管理的全过程中,决策的科学性和合理性至关重要。某工程项目在面临多个方案选择时,以下哪种决策方法最能综合考虑各种因素?()

A.直觉判断法

B.定量分析法

C.定性分析法

D.以上方法结合使用

3、工程风险管理是工程管理的重要组成部分。一个软件开发项目面临着技术更新换代快、客户需求不断变化等风险。在这种情况下,以下哪种风险管理策略最为合适?()

A.预留大量的应急资金,以应对可能出现的各种风险

B.与客户签订严格的合同,限制需求变更的范围和频率

C.加快项目进度,争取在技术更新之前完成项目交付

D.定期组织团队进行技术培训,提升应对技术变化的能力

4、某工程项目的进度受到了资源冲突的影响,以下哪种资源平衡方法能够在不延长项目工期的前提下解决资源冲突?()

A.调整活动的开始和结束时间,使资源需求在时间上分布更均匀

B.增加关键路径上活动的资源投入,加快进度

C.从非关键路径上调配资源到关键路径活动

D.削减项目的范围,减少资源需求

5、在工程管理中,标杆管理是一种有效的管理工具。以下关于标杆管理的说法,不准确的是()

A.标杆管理是通过与同行业或其他领域的优秀企业或项目进行比较,找出自身的差距和改进方向

B.选择标杆时,应选择与自身具有相似特点和条件的对象,以便更有针对性地进行学习和借鉴

C.标杆管理不仅要学习标杆的做法,还要结合自身实际情况进行创新和改进

D.标杆管理只适用于大型工程项目,对于小型项目没有实际意义

6、在工程项目的执行过程中,可能会遇到各种冲突和问题。假设您管理一个道路拓宽项目,施工团队和当地居民因为噪音和交通拥堵问题产生了冲突。以下哪种解决方式最为恰当?()

A.暂停施工,等待冲突自然解决

B.与居民协商,采取降噪和交通疏导措施

C.强行推进施工,不理会居民的诉求

D.改变施工方案,避开居民密集区域

7、在一个大型建筑工程项目中,项目经理需要综合考虑多个因素来确保项目的成功交付。以下关于项目风险管理的说法中,不正确的是:()

A.风险识别是风险管理的第一步,需要全面识别可能影响项目目标实现的各种风险因素

B.风险评估旨在确定风险发生的可能性和影响程度,为制定应对策略提供依据

C.对于高概率、高影响的风险,应采取风险规避策略,即完全放弃项目或改变项目目标

D.风险监控是在项目执行过程中对已识别风险的持续跟踪和评估,以及对新风险的识别

8、一个房地产开发项目在销售阶段,需要制定营销策略。以下哪种营销手段最能吸引潜在客户,提高项目的销售业绩?()

A.降价促销,以低价吸引客户

B.举办样板房展示活动,让客户直观感受房屋品质

C.利用社交媒体和网络广告进行广泛宣传

D.与知名品牌合作,提升项目的品牌形象

9、在工程安全管理中,有关安全教育培训的重要性,以下哪种描述最为全面?()

A.安全教育培训对于提高员工的安全意识、知识和技能至关重要。通过培训,员工能够了解安全法规、操作规程、应急处理方法等,增强自我保护能力,减少事故的发生。同时,定期的培训可以更新员工的安全知识,适应项目的变化和新的安全要求

B.安全教育培训浪费时间和精力,对工程安全没有帮助

C.安全教育培训只要做一次就行,不需要反复进行

D.安全教育培训只针对一线工人,管理人员不需要参加

10、在工程质量管理的PDCA循环中,以下哪个阶段的主要任务是检查质量计划的执行结果?()

A.计划(Plan)阶段

B.执行(Do)阶段

C.检查(Check)阶段

D.处理(Act)阶段

11、在一个工程项目的沟通管理中,以下哪种沟通方式最适合传达复杂的技术信息?()

A.口头沟通,如会议、电话

B.书面沟通,如报告、邮件

C.图形沟通,如流程图、示意图

D.肢体语言沟通,如手势

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