2026年万科集团成本主管晋升考试题集含答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年万科集团成本主管晋升考试题集含答案

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

注：请选择最符合题意的选项。

1.在万科集团成本管理中，以下哪项不属于“全成本管理”的核心范畴？

A.土地成本优化

B.工程变更控制

C.供应商关系管理

D.项目后评估报告

2.针对深圳市场的住宅项目，万科在成本控制中通常优先关注以下哪个环节？

A.景观绿化成本

B.基础设施配套成本

C.建筑面积利用率

D.物业管理费

3.在BIM技术应用中，成本主管需要重点关注以下哪项数据准确性？

A.材料用量清单

B.施工进度计划

C.设计方案美观度

D.项目风险等级

4.万科集团在成本核算中常用的“目标成本法”主要适用于以下哪种项目类型？

A.商业地产项目

B.公共租赁住房

C.高端住宅项目

D.写字楼开发

5.在合同管理中，成本主管需重点审核以下哪项条款以降低财务风险？

A.付款时间节点

B.工程质量标准

C.设计变更流程

D.税费承担方式

6.针对上海市场，万科在成本控制中需特别关注以下哪项政策影响？

A.土地增值税

B.人才引进补贴

C.公共交通建设费

D.绿色建筑标准

7.在成本数据分析中，成本主管需重点分析以下哪项指标以预测项目盈利能力？

A.成本增长率

B.人均成本

C.成本利润率

D.投资回报率

8.在供应链管理中，万科的成本优化策略通常优先考虑以下哪项措施？

A.材料采购批量折扣

B.现场施工工艺改进

C.工程延期赔偿

D.人工成本分摊

9.针对旧改项目，万科在成本控制中需重点考虑以下哪项因素？

A.土地获取成本

B.拆迁补偿费用

C.建筑容积率

D.绿化覆盖率

10.在成本控制工具中，以下哪项软件是万科集团常用的项目管理工具？

A.MSExcel

B.AutoCAD

C.Revit

D.SAP

二、多选题（共5题，每题3分，总计15分）

注：请选择所有符合题意的选项。

1.在成本控制流程中，成本主管需参与以下哪些环节？

A.设计方案评审

B.材料招标采购

C.工程变更审批

D.项目竣工结算

E.预算编制

2.针对成都市场的商业综合体项目，万科在成本管理中需重点关注以下哪些因素？

A.租售比优化

B.停车位配比

C.公共区域成本

D.建筑能耗控制

E.装修标准提升

3.在BIM技术应用中，成本主管可通过以下哪些数据实现成本精细化管理？

A.3D模型材料用量

B.4D进度模拟

C.5D成本动态分析

D.工程量自动计算

E.风险预警系统

4.在合同管理中，成本主管需重点关注以下哪些条款以降低成本风险？

A.价格调整机制

B.违约责任条款

C.税费承担约定

D.付款进度安排

E.质量保证金比例

5.在成本数据分析中，成本主管可通过以下哪些指标评估项目成本控制效果？

A.成本偏差率

B.目标成本达成率

C.成本节约率

D.资金周转率

E.投资回收期

三、判断题（共10题，每题1分，总计10分）

注：请判断下列说法的正误（正确填“√”，错误填“×”）。

1.万科集团的成本管理强调“全周期”理念，即从项目前期策划到后期运营均需进行成本控制。（√）

2.在土地成本核算中，成本主管需重点考虑“三旧”改造项目的土地增值收益。（√）

3.BIM技术应用可以完全替代传统手工预算编制方法。（×）

4.针对杭州市场的公租房项目，万科的成本控制策略需优先保证社会效益而非经济效益。（√）

5.在材料采购中，成本主管需重点审核供应商的环保资质以降低潜在罚款风险。（√）

6.成本利润率是评估项目盈利能力的关键指标，但其受市场波动影响较大。（√）

7.旧改项目的拆迁补偿成本通常占项目总成本的30%-50%。（√）

8.在合同管理中，成本主管需确保所有条款均符合国家法律法规。（√）

9.成本数据分析仅适用于项目中期阶段，前期策划阶段无需重点关注。（×）

10.万科集团的成本管理工具主要依赖Excel和SAP系统。（√）

四、简答题（共3题，每题5分，总计15分）

注：请简述问题要点，字数控制在200-300字。

1.简述万科集团成本管理中的“全成本管理”理念及其核心应用。

答案要点：

万科的“全成本管理”强调从项目前期策划、设计、采购、施工到运营的全周期成本控制，核心应用包括：

-设计阶段：通过限额设计优化方案，降低建安成本；

-采购阶段：建立供应商管理体系，实现材料成本批量采购折扣；

-施工阶段：加强工程变更控制，减少无效成本；

-运营阶段：通过精细化物业管理降低长期成本。

2.针对深圳市场的高端住宅项目，成本主管需重点关注哪些