物业交房计划模板.pdfVIP

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交房方案

编制___________________________

审核___________________________

审批___________________________

年月

目.录

第一章项目验房计划3

第二章前期准备工作7

第三章项目交房组计划8

第一节交房方案总体阐明9

第二节工作目的9

第三节交房工作思绪9

第四节交房组方案10

第五节集中交房现场布置及包装16

第六节难点分析及对策16

第一章***项目**号楼验房计划

(年月)

概述

按照集团确定日勺交房计划,通过验房工作准时向业主交付房屋,企业有

关部门在交房前完毕各自负责事项,发现问题并及时督促有关单位及时予以

处理,保证业主顺利接房。

一、成立验房组,组员为:

总指挥:

组长:

副组长:

组员:参与验房的其他人员

二、验房工作计划

根据住建部《物业承接查验措施》及《泽京物业接管验收原则》细则规

定,须在房屋交付业主前做承接查验,有关的承接查验记录,以及政府职能

部门参与验收合格后的资料应作为档案资料单独保留。

接房倒排时间节点均以项目部最终确定,房屋整改合格交付给物业企业

时间:年月日。

…**小楼物业工程移交验收工作计划

工作内容起止质量原则责任部门协作部门负责人备注

与开发企业签订房交付前90交付前75管理处经

1按承接查验措施执行管理处项目部

屋承接查验协议天大理

交付前60交付前35管理处工水电须入户

2查对水电表底数每块表精确无误管理处项目水电工程师

天天程主管

设备运行正常、符合安检查收原交房期间电

交付前90交付前由管理处经

3电梯移交接受则、取电源切换正常、移交有关资管理处项目部、品质部梯维保人员

天天理

料齐全。到现场待命

1、消防设备购置、安装协议;2,

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