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2025年内科副主任工作总结和年工作要点

2025年是内科团队深化改革、突破瓶颈的关键一年。作为科室副主任，我始终以“强基础、促专科、提质量、优服务”为核心目标，在院党委的领导下，协同科主任及全体医护人员，围绕医疗质量、学科建设、教学科研、团队管理等重点工作扎实推进，现将本年度工作总结如下，并结合现状提出2026年工作要点。

一、2025年工作总结

（一）医疗业务稳步提升，服务能力持续增强

全年科室门诊总量达8.2万人次，较2024年增长15%；住院患者4300人次，其中三级以上手术及介入治疗占比38%，危重症患者抢救成功率92.6%，较上年提升1.2个百分点。围绕“急危重症救治”