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2025年两医政治自查报告

2025年以来，我单位坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，紧扣“健康中国”战略部署，围绕“两医”（医疗、医药）领域政治建设核心任务，以党建引领业务发展，以政治建设夯实责任担当，全面开展自查自纠工作。通过专题调研、问卷调查、谈心谈话、台账核查等方式，系统梳理政治建设中存在的薄弱环节，深挖问题根源，制定整改方案，推动政治建设与业务工作同频共振。现将自查情况报告如下：

一、政治建设总体情况

本年度，我单位始终把政治建设摆在首位，以“两个维护”为根本遵循，以服务人民健康为核心目标，重点推进四方面工作：一是强化理论武装，通过党委理论学习中心组领学、党支部“三会一课”研学、青年理论小组践学“三级联动”机制，全年组织集中学习32次，覆盖党员、干部及关键岗位人员1200余人次，重点学习习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述、《关于进一步加强医药领域腐败问题集中整治的通知》等文件，开展“学思想、强担当、促发展”专题研讨6场，党员干部政治理论测试平均得分92.3分，较2024年提升5.1分。二是压实政治责任，制定《2025年“两医”领域政治建设责任清单》，明确党委主体责任、纪委监督责任、班子成员“一岗双责”，将政治建设纳入科室年度考核（占比30%），签订《党风廉政建设责任书》186份，建立“重点任务台账”，对药品集中采购、医保基金使用、医疗服务规范等12项核心工作实行“周调度、月通报”，推动党中央决策部署在基层落地见效。三是深化作风建设，以医药领域腐败问题集中整治为契机，开展“廉洁从医”专项行动，排查重点岗位人员112名，建立廉政风险点清单（涵盖药品采购、设备招标、处方权使用等8类23项），完善《医药代表接待管理办法》《医务人员廉洁从业负面清单》等制度6项，全年开展廉洁谈话156人次，查处苗头性问题3起，批评教育4人，通报典型案例2例，形成有力震慑。四是聚焦民生服务，以“患者满意”为标尺，推行“一站式”就医服务，优化门诊预约、检查报告查询、医保结算等流程，上线智能分诊系统，平均候诊时间从45分钟缩短至28分钟；开展“健康进社区”义诊活动26场，覆盖居民8000余人次；设立“院长接待日”，开通线上投诉渠道，全年受理群众诉求217件，办结率100%，患者满意度从87.6%提升至91.2%。

二、存在的主要问题

对照党中央关于“两医”领域政治建设的新要求，对照人民群众对优质医疗服务的新期待，通过全面自查，发现以下五方面突出问题：

（一）理论学习的系统性、实效性有待加强

部分党员干部存在“重业务轻理论”倾向，学习停留在“读文件、记笔记”层面，结合实际思考不足。例如，在学习“健全公共卫生体系”相关论述时，仅满足于掌握政策表述，未深入研究本单位在应急物资储备、传染病监测预警等方面的短板；个别科室学习计划照搬上级方案，缺乏个性化安排，青年医生因临床任务重，参与集中学习的出勤率仅78%，存在“学习断层”现象；理论转化能力不足，部分干部在解决“检查项目重复开单”“药占比控制”等实际问题时，未能从“以人民为中心”的政治高度分析根源，习惯用“老办法”应对新问题。

（二）政治责任落实存在“上热中温下冷”现象

党委对政治建设的统筹谋划较为有力，但压力传导至科室、班组时有所衰减。例如，在落实“药品集中带量采购”政策中，个别临床科室以“患者用药习惯难改变”为由，延迟调整处方结构，1-6月仍有12%的采购量未纳入集采目录；部分职能部门存在“重部署轻督导”问题，对基层科室的政治建设考核仅看台账资料，未深入一线核查实际成效，导致“痕迹管理”代替“效果管理”；个别干部政治敏锐性不足，对网络上“过度医疗”“医保资金滥用”等负面舆情回应不及时，甚至存在“多一事不如少一事”的消极心态。

（三）服务群众的宗旨意识需进一步强化

尽管患者满意度有所提升，但深层次问题仍然存在：一是“以患者为中心”的理念未完全融入服务细节，部分医护人员沟通方式生硬，对老年患者、慢性病患者的个性化需求关注不够，上半年投诉中“态度问题”占比达28%；二是医疗资源分配不均衡，儿科、急诊科高峰时段仍存在“一床难求”现象，平均等待时间超过1小时；三是健康科普工作形式单一，主要依赖线下讲座，对短视频、直播等新媒体平台利用不足，覆盖人群仅占辖区居民的45%，未能有效满足群众对健康知识的多样化需求。

（四）廉政风险防控存在薄弱环节

医药领域腐败问题整治虽取得阶段性成效，但风险隐患尚未彻底消除：一是个别医务人员与医药代表接触仍不规范，6月自查发现3名医生在非规定时间、非规定地点与医药代表会面，虽未查实利益输送，但存在廉政风险；二是设备采购、工程招标等领域的“围标串标”防范机制不够完善，某科室4月采购的