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【管理工作总结】

工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检香、总评价、

总分析、总研，并分析成绩和不足，从而得出引以为戒的经验。以下是收集

整理的仓库管理工作总结【汇编四篇】，希望能够帮助到大家。

上半年的工作即将过去，回顾这半年来的工作，我在项目部领导及各位同

事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司、项目部的要求，基本上完成了

自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作

方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：

工作完成情况

1、与公司、业主、监理沟通每个月都能与副经理、预算部经理配合，及时

完成工程进度、月报量报监理审批的一系列工作;按时汇总每月项目运营情况，

完成工程简报上报工程管理部；

2、办公用品采购及设备维护完成了上半年办公用品的采购、入账、发放等

相关工作。办公用品按各部门计划统一采买。对于临时性要求的办公用品，能

够在休息时间里及时购买，保证了各项工作的正常进行。完成了项目部的电子

设备、网络通讯口常的使用和维护、会议室的使用和维护等。

3、完成了现场大门头、五牌一图等标识性设施的制作，配合完成了公司企

业文化宣传工作和品牌建设工作。

4、定期缴纳现场各项费用，积极努力的完成好项目部各项后勤保障工作。

5、配合公司完成项目部四月份内审工作，并配合各部门针对不合格项进行

整改，将整改情况上报公司。

6、及时处理临时性的工作。

存在的问题和今后努力方向

第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸

索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；

第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位。在接下来的

工作里，自己决心认真提高工作水平，为项的顺利进行，贡献自己应该贡献

的力量。

我想我应努力做到:

第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习和相关知识。加强对办公室工作

的认识，对面临的工作做出分析，将其完成到最好；

第二，本着实事求是的原则，真正做好领导的助手；

第三，勤奋工作，形成良好的工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支

持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司与项部的利益，创造

更高价值，力争取得更大的工作成绩。

总之，半年的工作当中，我能够按时保质地完成本职工作和领导安排的其

他工作。由于感到自己工作的重要性，经过不断学习、不断积累，已有了一些

办公室工作经验，能够处理日常工作中出现的问题。在综合分析能力、协调办

事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了一定的提高，能够

以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中

去。但是工作中应该更好的发挥自己的作用和能力，所以在以后的工作中，我

会更加严格要求自己，对工作严肃认真，有高度的责任心，积极提高自身各项

业务素质，争取工作的主动性，努力提高工作效率和工作质量，踏踏实实的完

成好每一项工作，不辜负领导对我的期望！

从—年2月至今，我因职位变动，有幸任职库区主管。在这期间，库区

配合公司各部门平稳而有计划的完成了公司旺季销售计划及业绩，在这过程

中，我对库区的工作及其库区管理感触甚多，在此我只浅谈两点：

一、库区的工作难点

1、与往年相比，库区人员组织结构未达到最基本的人员编织，厂方到货后

无法将《入库程序》完整廷续。

2到货频繁，仓管员无法及时完成验货，记帐工作。只能做到核对实物和

简单的整理。

3刚到货，第二天所为送货的急单特多，更甚有曲美到货，产品还在车上

（未办任何入库手续）而配送部这边已在等着送货。

4作为仓储部，连基本的统计员都没配置，也就是说连最基本的进销存帐

都没有。