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2026年律师主管面试题及答案

一、综合能力测试（共5题，每题10分，合计50分）

1.请结合当前中国律师行业发展趋势，谈谈你认为一名优秀的律师主管应具备的核心能力，并举例说明如何在团队管理中发挥这些能力。

参考答案：

一名优秀的律师主管应具备以下核心能力：

1.专业能力：需精通法律实务，能指导团队处理复杂案件，如在知识产权诉讼中提供策略建议。

2.领导力：通过激励、沟通和目标设定，提升团队凝聚力，例如通过定期复盘会议解决案件瓶颈。

3.资源整合能力：协调外部专家、律所资源，如聘请技术顾问辅助电子数据取证。

4.风险管控能力：建立合规审查机制，预防法律纠纷，如对合同模板进行统一审核。

5.行业洞察力：关注政策变化，如提前布局新能源行业合规业务。

2.案例分析：某律所因合伙人违规操作被监管处罚，团队士气低落。如果你作为主管，会如何处理此事？请说明具体措施及考量。

参考答案：

1.调查与安抚：查明事实，私下与涉事合伙人沟通，避免公开指责影响团队信任。

2.合规培训：组织全员学习监管新规，如《律师执业行为规范》修订条款，强化风险意识。

3.公开澄清：通过内部会议强调合规重要性，将事件转化为团队成长的契机。

4.补救措施：协助合伙人整改，如调整业务分工，减少类似风险。

3.你认为律所的绩效考核应如何设计才能既激励员工，又避免短期行为？请结合实际案例说明。

参考答案：

绩效考核应兼顾短期与长期目标：

1.多元指标：除案件数量外，加入客户满意度、业务创新等权重，如某律所将客户回访率设为20%考核项。

2.团队协作奖励：对跨部门合作项目给予额外加分，如刑事辩护团队与知识产权团队联合办案的案例。

3.过程性评估：通过案件复盘、阶段性目标达成度评估，而非仅看结果。

4.随着AI法律工具的普及，你认为律师主管如何平衡技术与专业的关系？

参考答案：

1.引导技术赋能：组织培训使用AI检索工具（如ROSS），提升诉讼效率，但强调不能替代人工分析。

2.设定技术边界：禁止过度依赖自动化文书生成，要求人工校对，避免法律风险。

3.培养复合人才：鼓励律师学习数据分析，如通过可视化图表辅助庭审展示。

5.若律所某业务板块持续亏损，你会采取哪些措施扭亏为盈？

参考答案：

1.市场调研：分析亏损原因，如某律所发现因传统婚姻案件竞争激烈导致利润低，遂转型专注家事调解业务。

2.成本控制：优化人员配置，如合并行政岗位，或引入共享服务中心。

3.差异化竞争：开发高附加值服务，如为中小企业提供合规咨询套餐。

二、法律实务测试（共5题，每题10分，合计50分）

1.结合《最高人民法院关于审理涉数据产权纠纷案件适用法律若干问题的规定》，论述律所在数据合规业务中应如何搭建服务框架？

参考答案：

1.合规审查模块：建立数据合规审查清单，如客户需提供数据收集目的、最小化原则等材料。

2.争议解决机制：设计数据泄露应急预案，如与网络安全公司合作提供取证服务。

3.培训与咨询：定期举办《个人信息保护法》更新培训，为政府机构提供数据合规方案。

2.某企业因跨境并购涉及多国反垄断法，作为主管你会如何指导团队准备尽调？

参考答案：

1.多法域尽职调查：参考欧盟《合并控制条例》、中国《反垄断法》，及目标国竞争法，如韩国《垄断与公正交易法》。

2.专家协作：聘请当地律师顾问，如新加坡反垄断局前官员，撰写合规建议书。

3.风险评估：制作竞争申报流程图，标注各国申报门槛及罚款标准。

3.如何通过证据规则提升民商事诉讼的胜诉率？请结合具体案例说明。

参考答案：

1.证据固定策略：如在某建设工程纠纷中，提前申请保全施工日志电子版，避免对方销毁。

2.专家辅助人制度：在专利侵权案中，聘请机械工程师出庭解释技术事实。

3.电子证据采信：依据《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》，对聊天记录、邮件等公证认证。

4.若客户要求律师在代理合同纠纷时进行调解，但律所缺乏调解资质，你会如何处理？

参考答案：

1.坦诚沟通：解释律所调解资质限制，建议客户选择有认证的调解机构，如贸促会调解中心。

2.替代方案：提供“诉讼+调解”组合服务，如先代理诉讼，待进入调解阶段再移交调解员。

3.合规建议：提醒客户调解协议需经司法确认才具强制力。

5.结合《律师行业收费管理办法》，论述律所在高端商事项目中如何制定差异化收费方案？

参考答案：

1.按阶段收费：如并购项目分尽职调查（固定费）、谈判（按小时）、执行（结果收费）。

2.风险代理试点：在股权纠纷中，对胜诉部分按比例提成，但需明确约定代理费上限。

3.透明化公示：制作收费说明表，标注各项服务对应标准，避免后期争议。

三、管理实务测试（共5题