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业务员提成管理制度方案推荐

第一章总则

1.1目的

为建立“高绩效、高回报、可持续”的销售文化，把公司战略、市场节奏、客户价值、个人贡献四者精确绑定，特制定本制度。制度以“利润共享、风险共担、数据说话、过程透明”为核心，兼顾短期刺激与长期留存，兼顾新人成长与老人深耕，兼顾个人英雄与团队协同，兼顾财务安全与激励弹性。

1.2适用范围

本制度适用于公司全体专职、兼职、实习、外包、渠道、代理等一切产生直接销售回款的人员，统称“业务员”。各事业部、子公司、办事处、海外分公司、合资项目均须在本制度框架下，结合当地法律、汇率、税种差异，制定不超过本制度激励上限的本地化细则，报集团销售