从模仿到超越：腾讯与当当的商业模式创新启示录.docxVIP

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2026-01-03 发布于上海
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从模仿到超越：腾讯与当当的商业模式创新启示录

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈的市场环境中，商业模式创新已成为企业获取持续竞争优势的核心要素。随着科技的飞速发展和消费者需求的不断变化，传统的商业模式面临着巨大的挑战，企业需要不断探索新的商业模式，以适应市场的变化并实现可持续发展。

商业模式作为企业经营的基本架构，直接影响着企业的盈利能力和可持续发展能力。一个成功的商业模式能够为企业提供清晰的价值主张、有效的运营流程和合理的盈利模式，帮助企业在市场中立足并取得竞争优势。例如，亚马逊通过创新的电子商务模式，打破了传统零售业的地域限制，实现了全球范围内的商品销售，成为全球最大的在线零