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渠道专员月度工作计划

最近整理上月的渠道合作台账时，翻到和王姐（某社区超市老板）的聊天记录——她发了张货架照片，我们的产品占了最显眼的第三层，配文“这个月卖空三次，厂家多给点政策呗”。看着这些带着烟火气的反馈，我突然意识到：渠道工作从来不是冷冰冰的KPI数字，而是和一个个合作伙伴共同成长的故事。这个月，我打算带着这样的温度，把渠道拓展和维护做得更扎实。结合上月复盘的“新渠道转化率偏低”“老客户需求响应慢”等问题，现制定本月工作计划如下：

一、上月核心数据与问题复盘（铺垫基础，明确改进方向）

上月主要围绕社区团购、线下商超、垂直电商三类渠道开展工作，最终新增合作渠道8家（目标10家），老客户月均