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2024年资源工作计划
资源工作计划篇1
《新上任人力资源经理工作计划》
第一阶段熟悉了解（为期一个月）
1了解公司战略目标部门工作目标及公司高层对本部门的要求（包括对本岗位的期望值）。
2熟悉公司环境（特别是员工住宿方面员工的日子好过领导的日子才能好过。）
3认识各部门主要管理人员及工作相关同事。
4安排时间与各模块负责人员沟通了解其工作的开展情况（注意运用友善的方式）
5了解和评估人力资源管理现状（人力盘点及查看年度人力规划）。
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