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饮料厂经营者年度生产计划

又到了岁末年初盘账打算的时候。站在车间二楼的走廊往下看，生产线的灯牌在暮色里亮得暖黄，包装机”咔嗒咔嗒”的声音混着工人间的闲聊，像极了去年这时候——只不过今年更热闹些，新添的果茶生产线占了半面墙，机器轰鸣声里多了些年轻的声线，是刚招的质检实习生在跟着师傅学看糖度表。做饮料厂这行第十年，我越来越明白：生产计划不是纸上画饼，是把市场需求、设备脾气、工人状态、原料行情揉成一团，再细细拆解成能落地的步骤。今年的计划，我想从”稳”和”新”两个字说起。

一、年度生产总体目标

（一）核心导向：市场需求与品质坚守的平衡

今年的市场调研数据摆在桌上，我翻了三遍。商超反馈显示，含糖量低于