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第一章绩效考核面谈的意义与准备第二章绩效考核面谈的沟通技巧第三章绩效考核面谈中的问题设计第四章绩效考核面谈中的负面反馈技巧第五章绩效考核面谈中的绩效改进计划制定第六章绩效考核面谈的评估与改进
01第一章绩效考核面谈的意义与准备
绩效考核面谈的重要性:数据驱动的改进绩效考核面谈作为企业管理中的关键环节,其有效性直接影响员工绩效提升和企业战略目标的实现。根据某大型制造企业2022年的绩效考核面谈满意度调查显示,仅有35%的员工认为面谈内容具有建设性,48%的员工认为面谈流于形式。这种低效的面谈导致员工对绩效改进计划的参与度下降,2023年员工绩效提升率仅为12%,远低于行业平均水平的
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