第二章运输计划编制及调度安排.pptVIP

;第一节运输计划编制;一、运输计划的种类;根据货运计划下达的规律和车队的类型，可以分成两种;;稳定型的货运计划主要包括：;稳定型的货运计划主要包括：;各部分之间的关系：;;;1、货运计划的下达，可通过以下两种形式：;;3、货运计划的协调：;;;

二、车辆运行效用指标的计算

;二、车辆运行效用指标的计算

二、车辆运行效用指标的计算

;二、车辆运行效用指标的计算

二、车辆运行效用指标的计算

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二、车辆运行效用指标的计算

;吨位利用率=实际载重量/额定载重量

实载率=换算周转量/同期总行程载重量

或实载率=行程利用率×吨位利用率

拖运率=挂车周转量/（汽车周转量+挂车周转量）

挂车周转量=汽车周转量×拖运率/（1-拖运率）;5.车辆利用指标体系及其相互关系;日历天数;二、车辆运行效用指标的计算

二、车辆运行效用指标的计算

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;二、车辆运行效用指标的计算

二、车辆运行效用指标的计算

;三、运输计划的编制

;（一）货物运输量计划编制;（二）车辆计划的编制;（三）车辆运用计划;指标;（四）车辆运行作业计划的编制;四、项目网络计划技术;2、网络计划图;举例说明;1;四、项目网络计划技术;第二节运输调度安排;一、运输调度的工作及内容;总结2：安排车辆时需要考虑的因素;一、运输调度的工作及内容;;;

二、运输调度的管理

;;要了解客户，以及客户的有关情况。;2、对调度员的要求;要有不断创新和进取的思想;所谓运输合理化，就是按照商品流通规律、交通运输条件、货物合理流向、市场供需情况，行驶最短里程、经最少环节、用最合适的运力、花最低费用、以最快速度，将货物从生产地运到消费地。;2、评价运输合理化的要素很多，起决定作用的有以下五方面要素：;多一个环节，必然会增加时间、费用，也会增添货损、货差，因此，组织直达运输，可减少中间环节和二程运输，对于合理运输有直接的促进作用。;2、评价运输合理化的要素很多，起决定作用的有以下??方面要素：;缩短运输时间对整个物流流通时间的缩短有决定性作用。

缩短运输时间，还有利于运输工具的加速周转，充分发挥运力作用；

有利于货主资金的周转和提高运输线路的使用效率，最大限度地发挥基础资源的作用。;运输费用是衡量物流运输经济效益的一项重要指标，也是组织合理运输的主要目的之一。

运输费用在整个物流成本中占有近乎50%的比例，不仅直接关系到物流企业的经济效益，决定了整个物流系统的竞争能力，而且还影响到货主企业的生产或销售成本。;3、不合理运输表现形式;（1）空驶;（2）对流运输;（3）迂回运输;（4）倒流运输;（5）重复运输;（6）过远运输;（7）运力选择不当;（8）无效运输;（9）托运方式选择不当;;;四、运输路径规划方法;四、运输路径规划方法;四、运输路径规划方法;四、运输路径的规划方法;扫描法;;扫描法;扫描法;四、运输路径的规划方法;节约里程法例题;（1.4）;需要量;需要量;序号;（1.4）;（1.4）;;;五、运输任务指派技术;

五、运输任务指派技术

;（四）若m=n,可从上述简约化的价值系数矩阵的0元中找到一组位于不同行且不同列的0元。令这些元素对应的变量xij=1,其余的变量xij=0，就得到了一个最优解。

若mn，从未被直线覆盖的元素中找出最小元素，从所有未被覆盖的元素中将它减去，并在所有位于水平、垂直覆盖线相交处的元素上加上这个最小元素，其余被覆盖的元素保持不变，再回到步骤（三）。;六、物资调运方法;六、物资调运方法;六、物资调运方法;3、物资调运方法;ThankYou!