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部门计划管理规定（精选17篇）

部门计划管理规定（精选17篇）

部门计划管理规定篇1

工作进展情况，特制订本制度。

一、计划原则

(一)工作计划必须完整，不能缺项和漏项;

(二)工作计划必须确保先进性，不能瞒报和虚报;

(三)工作计划必须准确，条理清晰，节点明确。

二、计划构成

计划主要包括计划内容、责任主体、完成时间和考核标准。

(一)计划内容：是指具体工作内容，要求描述具体、明确，与实际一致，不得含糊其辞;

(二)责任人：每项具体工作必须有明确的责任人;

(三)完成时间：每项工作均应有明确的完时间，完成时间必须与公司总体工作节点一致;

(四)考核标准：每项工作必须有明确可考核的标准，不得模棱两可。

三、计划节点

(一)年度计划：

公司在每年11月20日以书面形式发布次年公司年度计划，各部门据此编制部门次年度工作计划，编制时间为每年11月20日至12月20日，年度计划考核周期为每年12月26日至次年12月25日止。

(二)月度计划：

1、每月25日前公司以书面形式下达各部门次月重点工作内容，各部门负责人根据公司的工作计划制定部门的工作计划，于