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2025年学历类自考网页设计与制作-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、管理学四大基本职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2、科学管理理论的核心提出者是？

A.法约尔

B.泰勒

C.韦伯

D.佛鲁姆

3、以下哪项属于正式组织与非正式组织的区别？

A.目标一致性

B.权力结构明确性

C.成员情感联结

D.责任分工清晰

4、激励理论中的双因素理论由哪位学者提出？

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.麦格雷戈

D.洛克

5、矩阵式组织结构的最大优势是？

A.职责单一化

B.跨部门协作高效

C.成本最低

D.管理层级扁平

6、权变理论强调管理者应依据什么调整管理方式？

A.经济环境

B.组织规模

C.情境变量

D.技术水平

7、下列哪项属于程序性决策？

A.制定公司年度战略

B.处理突发客户投诉

C.选择供应商合作方案

D.调整部门人员编制

8、领导风格中，民主型领导的核心特征是？

A.独断专行

B.听取多方意见

C.严格监督

D.权威压制

9、委托代理问题产生的根源是？

A.信息不对称

B.目标冲突

C.成本差异

D.时间滞后

10、组织文化包含的三个核心要素是？

A.价值观、行为规范、物质载体

B.领导风格、制度设计、员工素质

C.使命愿景、仪式活动、符号象征

D.员工培训、激励机制、奖励制度

11、管理学的基本职能包括（）。

A.计划、组织、指挥、协调、控制

B.计划、组织、领导、控制

C.决策、执行、监督、反馈

D.筹划、协调、监督、优化

12、根据双因素理论，下列哪项属于保健因素（）。

A.薪酬公平

B.工作成就感

C.职业发展机会

D.工作环境安全

13、领导方式中，民主型领导最易激发员工（）的积极性。

A.创造性

B.从众心理

C.依赖权威

D.规避风险

14、目标管理（MBO）强调的三个核心要素不包括（）。

A.目标分解

B.责任落实

C.动态调整

D.绩效考核

15、下列哪项属于非程序性决策（）。

A.采购审批流程

B.新产品定价策略

C.员工请假审批

D.客户投诉处理

16、马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

17、组织结构图中“虚线汇报关系”主要用于（）。

A.跨部门协作

B.权力分配

C.职责重叠

D.知识共享

18、下列哪项属于外部环境扫描的核心内容（）。

A.员工满意度调查

B.行业技术趋势

C.内部财务审计

D.市场竞争格局

19、在SWOT分析中，“优势-机会”组合策略应侧重（）。

A.发挥优势抓住机会

B.减少劣势规避威胁

C.利用机会弥补劣势

D.应对威胁创造优势

20、质量控制PDCA循环中的D阶段主要活动是（）。

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

21、管理的基本职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.控制

D.决策

22、科学管理理论的核心提出者是？

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.霍桑

23、行政法理论主张管理者应遵循的主要原则是？

A.权责对等

B.分工协作

C.法治精神

D.系统思维

24、SWOT分析主要用于哪种管理场景？

A.战略规划

B.风险评估

C.项目执行

D.过程控制

25、管理幅度受哪种因素影响最大？

A.领导者能力

B.组织结构

C.任务复杂度

D.员工素质

26、PDCA循环中“C”代表？

A.计划

B.执行

C.检查

D.改进

27、领导特质理论认为领导者应具备的核心特质是？

A.决策能力

B.个人特质

C.沟通技巧

D.激励水平

28、马斯洛需求层次理论中最高层次的需求是？

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

29、矩阵式组织结构的最大优势是？

A.资源集中

B.项目与职能结合

C.灵活性强

D.成本低

30、风险管理的首要步骤是？

A.风险评估

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所