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隆源装饰公司岗位职责
总经理岗位说明书
岗位名称:总经理?
岗位职能:全面负责装饰公司的经营工作的正常运转,维持公司的形象。?
职务陈述:
1、全面主持装饰公司内部的管理工作,落实会议决议;?
2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标;?
3、根据外部环境、内部情况,提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议;?
4、根据财务预算方案,组织制定装饰公司的经营预算方案;?
6、建立健全公司工作流程,制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案,
7、建立健全质量体系,提供合格的产品和服务;?
8、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘情况,决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘;?
9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合;
?10、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量;?
11、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批;?
12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等;
?13、负责落实各部门经理的工作安排;?
对装饰公司所有员工的考核权、指导权、分配权;工程进度及质量的监督权;对建材、设备、易耗品等的审批权。?
营销部岗位职责
【部门职能】
1.根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成;
2.责公司品牌品牌推广、对内对外的资源整合;
3.市场信息的的收集与分析;
4.市场渠道维护与开发。
营销部经理
直属下级:企划、市场专员、电话营销员
职务陈述:
主持营销部部管理工作;根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成。
岗位职责:
1.负责营销各阶段市场研究与定位;
2.全面参与市场前期策划、推广策划及营销策划方案的制订;
3.负责销售各阶段的营销策划方案的制订与执行;
4.负责市场决策的事后评估与调整;
5.参与产品研发,对产品设计、销售策略提出建议;
6.参与项目文案创意。
8.负责制定项目销售计划和销售任务;
9.负责销售现场的日常管理及团队管理
10.领导本部门协助完成公司下达的业绩指标;
11.积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施;
12.协调本部门内部整体工作关系和员工关系;
13.制定本部门工作计划及培训计划,组织安排客服部的整体培训和考核,提高本部门全体员工的素质和业务水平;
14.负责总体协调配合与其他部门的工作,使相关工作顺利进行;
15.按时提报相关报表。
工程部岗位职责
【部门职能】
1、审图、核对预算。
2、制定施工计划。
3、完成装修施工任务。
4、与设计部、客服部、材料部协调互动开展工作。
5、对装修工程质量、安全、进度负责任。
(一)工程部经理
直接下级:项目经理、工装施工员、施工班组
职务陈述:
负责公司开发项目施工计划的执行,参与公司项目前期工作,与设计部进行沟通工作,参与方案论证工作,负责项目施工的进度、质量、安全及成本等方面的工作。
岗位职责:
1、全面负责工程部的各项管理工作,并承担责任;
2、项目的图审、预算核对;
3、合理安排项目工程施工;
4、组织召开工程部各项会议;
5、组织施工单位进行施工经验交流、评比活动;制定本部门工作计划及培训计划,组织安排工程部的整体培训和考核,提高本部门全体员工的素质和业务水平;
6、审核检查各项目施工工人工资发放情况;
7、协调公司内部各部门工作;
8、协调公司业务往来单位工作;
9、对本部门人员进行工作安排,对下属员工进行绩效考核工作;
10、完成公司领导交办的其他工作;
11、按时参加或组织公司或部门各项会议,汇报或传达有关情况。
12、积极配合其他部门的工作。
(二)项目经理
直接下级:项目经理、工装施工员、施工班组
职务陈述:
负责公司开发项目施工计划的执行,参与公司项目前期工作,协助工程部经理工作,具体与设计部进行沟通,参与方案论证工作,具体负责项目施工计划和方案的制订工作,负责施工现场的管理工作。
岗位职责:
1、项目经理在工程部经理领导下工作;
2、负责公司所承接项目的施工组织、劳动力、材料安排等各项施工管理工作;
3、负责施工工人技能培训工作;
4、负责施工现场文明安全施工工作;
5、负责管理所承接项目的施工质量;
6、严格遵守公司关于使用施工材料、售后服务、客户关系维护等各项办法;
7、完成领导交办的其他部门任务;
9、积极配合公司其他部门的工作。
办公室文员岗位职责
部门名称:行政部
直接上级:办公室主任
主要职责:
1、认真贯彻和执行公司各项规章制度。
2、负责转接电话做留言记录、讯息处理;文件复印、收发传真及来宾接待。
3、工作资料的保存、分类、归档、保管、辅助工作。
4、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分
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