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外包公司360°绩效考核细则.docx

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    外包公司360°绩效考核细则

    总则

    为了全面、客观、公正地评价外包公司员工的工作表现和工作成果，提高员工的工作效率和工作质量，促进外包公司的持续发展，特制定本360°绩效考核细则。本细则适用于外包公司所有员工。

    考核周期与时间安排

    1.考核周期：考核周期为每季度一次，分别在每年的3月、6月、9月、12月进行季度考核。年度考核以四个季度考核结果为基础进行综合评定。

    2.时间安排

    -每季度最后一个月的20日至25日为员工自评时间。

    -每季度最后一个月的26日至次月5日为上级、同事、客户评价时间。

    -次月6日至10日为考核数据汇总与审核时间。

    -次月

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