2025年广投公司招聘题库及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年广投公司招聘题库及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪个不是项目管理的基本过程组?

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案:D

2.在甘特图中,横道线通常表示什么?

A.资源分配

B.工作进度

C.风险评估

D.成本预算

答案:B

3.敏捷项目管理方法中,哪个角色负责协调团队和产品负责人?

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.项目经理

D.开发团队成员

答案:B

4.在风险管理中,哪个工具用于识别潜在的风险?

A.风险矩阵

B.SWOT分析

C.风险登记册

D.风险应对计划

答案:B

5.以下哪个不是ISO9001质量管理体系的八项原则?

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.持续改进

D.过程方法

答案:C

6.在项目管理中,哪个工具用于跟踪项目进度?

A.PERT图

B.甘特图

C.鱼骨图

D.流程图

答案:B

7.以下哪个不是项目干系人?

A.项目经理

B.客户

C.供应商

D.开发团队成员

答案:D

8.在敏捷项目管理中,哪个会议每天举行,用于同步团队进度?

A.迭代规划会议

B.每日站会

C.产品回顾会议

D.迭代评审会议

答案:B

9.在项目质量管理中,哪个工具用于识别过程改进的机会?

A.控制图

B.流程图

C.因果图

D.风险矩阵

答案:C

10.以下哪个不是项目沟通管理的基本要素?

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通内容

答案:D

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理的基本过程组包括哪些?

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.结束

答案:A,B,C,D,E

2.敏捷项目管理方法中,常见的角色有哪些?

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.项目经理

D.开发团队成员

E.测试团队成员

答案:A,B,D,E

3.在风险管理中,常用的工具和方法有哪些?

A.风险矩阵

B.SWOT分析

C.风险登记册

D.风险应对计划

E.风险审计

答案:A,B,C,D,E

4.ISO9001质量管理体系的八项原则包括哪些?

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.持续改进

D.过程方法

E.相互作用

答案:A,B,C,D

5.在项目管理中,常用的进度跟踪工具有哪些?

A.PERT图

B.甘特图

C.鱼骨图

D.流程图

E.资源分配图

答案:A,B,D,E

6.项目干系人包括哪些?

A.项目经理

B.客户

C.供应商

D.开发团队成员

E.投资者

答案:A,B,C,D,E

7.敏捷项目管理中,常见的会议有哪些?

A.迭代规划会议

B.每日站会

C.产品回顾会议

D.迭代评审会议

E.风险评审会议

答案:A,B,C,D

8.在项目质量管理中,常用的工具和方法有哪些?

A.控制图

B.流程图

C.因果图

D.风险矩阵

E.质量审计

答案:A,B,C,D,E

9.项目沟通管理的基本要素包括哪些?

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通内容

E.沟通反馈

答案:A,B,C,D,E

10.项目管理中,常用的风险应对策略有哪些?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理的基本过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。

答案:正确

2.敏捷项目管理方法中,产品负责人负责定义项目范围和优先级。

答案:正确

3.在风险管理中,风险登记册用于记录已识别的风险。

答案:正确

4.ISO9001质量管理体系的八项原则包括以顾客为关注焦点、领导作用、持续改进、过程方法。

答案:正确

5.甘特图是一种常用的进度跟踪工具。

答案:正确

6.项目干系人包括项目经理、客户、供应商、开发团队成员和投资者。

答案:正确

7.敏捷项目管理中,每日站会每天举行,用于同步团队进度。

答案:正确

8.在项目质量管理中,因果图用于识别过程改进的机会。

答案:正确

9.项目沟通管理的基本要素包括沟通计划、沟通渠道、沟通频率、沟通内容和沟通反馈。

答案:正确

10.项目管理中,常用的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受和风险自留。

答案:正确

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目管理的基本过程组及其主要作用。

答案:项目管理的基本过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。启动过程组的主要作用是定义项目目标和范围,并获得授权以开始项目。计划过程组的主要作用是制定

文档评论(0)

可爱不说 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档