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环境突发事件应急预案演练记录

一、风险评估

1.诱因识别

（1）化学品储罐区：盐酸、液碱、次氯酸钠三处储罐共312m3，罐体焊缝年久失修，近三年超声波测厚最薄处4.7mm（设计8mm），存在应力腐蚀裂纹扩展风险；卸料泵区防爆挠性管18处出现龟裂，夜间照明不足，误操作概率高。

（2）污水站：厌氧塔高16m，顶部安全阀2021年后未校验，沼气柜在线氧含量分析仪漂移±2%VOL，与DCS联锁失效；若氧含量3%VOL持续90s，柜体爆炸当量可达86kgTNT。

（3）危废库：废活性炭、废切削液混存，总量42t，夏季库温最高46℃，挥发性有机物（以非甲烷总烃计）峰值9800ppm，达到爆炸下限25%。

（4）极端天气：厂区位于台风登陆走廊，十年一遇24h最大降雨218mm，雨水总排口切换阀为手动，从关闭到全开需17min，一旦延迟，含化学品雨水将直排东侧农灌河。

（5）外部威胁：距厂区350m为220kV高压走廊，2022年7月曾出现绝缘子闪络，若引发火灾，热辐射10min内可引燃储罐区保温层。

2.发生等级判定

采用LEC法（L×E×C），L为事故发生可能性，E为人员暴露频次，C为后果严重度。

（1）储罐泄漏并起火：L=6（相当可能），E=6（每日暴露），C=15（多人死亡、重大环境损害），D=540，属一级（重大风险）。

（2）厌氧塔沼气爆炸：L=3（可能，但不经常），E=6，C=15，D=270，属一级。

（3）危废库燃爆：L=3，E=6，C=7（局部污染、无人员死亡），D=126，属二级（较大风险）。

（4）极端天气导致雨水污染：L=1（可能性小），E=3（季节性），C=7，D=21，属三级（一般风险）。

二、职责分工（到人到岗）

1.应急指挥部

总指挥：总经理王××（1390××××666），负责启动Ⅰ级响应、对外信息上报、与政府应急部门对接。

副总指挥：安环总监李××（1390××××777），负责现场抢险总协调，有权调动全厂资金、物资、人员。

成员：生产副总、行政人事部长、财务部长、采购部长、法务部长。

2.现场功能组

（1）抢险抢修组

组长：设备部长张××（短号6888），副组长：维修班长赵××（短号6555）。

职责：关阀断料、堵漏、设备抢修、启用围堰及应急泵。

（2）消防灭火组

组长：EHS主管陈××（短号6999），副组长：保安队长刘××（短号6110）。

职责：火灾扑救、泡沫覆盖、冷却邻近罐体、配合消防队。

（3）警戒疏散组

组长：行政部长周××（短号6222），副组长：人事专员吴××（短号6333）。

职责：划定300m警戒区、引导682名员工及120名承包商撤离、清点人数。

（4）医疗救护组

组长：医务室主任郑××（短号6777），副组长：安环专员孙××（短号6880）。

职责：现场急救、与120对接、建立临时救护点。

（5）环境监测组

组长：化验室主任钱××（短号6996），副组长：污水站技术员何××（短号6991）。

职责：布点监测VOCs、COD、pH、NH?N、甲烷、硫化氢，每15min报一次数据。

（6）后勤保障组

组长：采购部长冯××（短号6001），副组长：仓库主管蒋××（短号6002）。

职责：应急物资发放、车辆调度、应急餐饮、应急资金垫付。

（7）信息发布组

组长：董事会秘书陆××（短号6008），副组长：EHS文员杜××（短号6009）。

职责：统一口径、编写新闻通稿、接待媒体、微博/公众号更新。

3.关键岗位24h值班表

储罐区：操作工A班06:0014:00王×（短号6112），B班14:0022:00李×（短号6113），C班22:0006:00张×（短号6114）。

DCS中控：主操06:0018:00黄××（短号6992），副操18:0006:00林××（短号6993）。

保安门岗：每班2人，24h轮值，队长刘××随时抽查。

三、分阶段处置流程

阶段0：日常预控

（1）DCS设置储罐液位高高位90%联锁停泵、低低位10%联锁停出口泵；沼气柜氧含量1.8%VOL声光报警，2.5%VOL自动切断进气。

（2）每周三白班对储罐区32个可燃气体探头进行标定，漂移±5%立即更换。

（3）每月15日由抢险抢修组牵头开展“关阀训练