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市生态环保局推广措施管控办法

第一章总则

第一条为规范市生态环境保护局(以下简称“市生态环保局”)推广措施全流程管理,提升生态环保政策落地效能,强化公共服务精准性,根据《中华人民共和国环境保护法》《生态环境监测条例》等法律法规,结合本市生态环保工作实际,制定本办法。

第二条本办法所称“推广措施”,是指市生态环保局及所属单位(含派出机构,下同)为推动生态环保政策落实、技术应用、公众参与或经验复制,通过宣传教育、试点示范、模式推广、技术指导等方式开展的专项行动或系列活动。具体包括但不限于:污染防治技术推广、绿色生活方式倡导、生态保护修复经验复制、企业环保合规指引等。

第三条本办法适用于市生态环保局机关各科室、直属单位及派出机构组织实施的推广措施管理。上级部门委托或跨部门联合实施的推广措施,参照本办法执行,另有规定的从其规定。

第四条推广措施管理遵循以下原则:

(一)目标导向,服务大局。紧扣生态环保中心工作,聚焦污染防治攻坚战、碳达峰碳中和等重点任务,确保推广措施与政策目标同向发力。

(二)科学规范,精准高效。坚持问题导向与需求导向结合,统筹资源配置,避免重复投入,提升推广措施的针对性和实效性。

(三)协同联动,多方参与。强化科室间协作配合,鼓励企业、社会组织、公众等多元主体参与,形成“政府主导、社会协同”的推广格局。

(四)公开透明,强化监督。严格执行信息公开制度,主动接受社会监督,确保推广措施程序合规、效果可查。

第二章管理职责

第五条市生态环保局成立推广措施管理领导小组(以下简称“领导小组”),由局主要负责人任组长,分管副局长任副组长,各科室、直属单位主要负责人为成员,负责统筹决策推广措施重大事项,包括年度计划审定、重大项目立项审批、评估结果应用等。

第六条领导小组下设办公室(设在综合科),负责推广措施日常管理工作,具体职责包括:

(一)拟定推广措施管理制度、年度计划框架;

(二)组织立项初审、过程监督、验收评估;

(三)统筹协调跨科室推广项目的资源调配;

(四)建立推广措施管理台账,定期向领导小组汇报工作进展;

(五)收集整理典型案例,推动经验复制与成果转化。

第七条业务科室(含直属单位,下同)为推广措施实施主体,具体职责包括:

(一)提出本领域推广措施需求,编制立项方案;

(二)组织实施推广措施,落实人员、资金、技术等保障;

(三)定期报送实施进度,及时报告重大问题;

(四)完成自评并提交验收材料;

(五)配合做好监督检查、绩效评估等工作。

第八条财务科负责推广措施资金的预算审核、拨付监督及绩效评价;法规科负责合法性审查;生态环境监测中心、执法支队等技术支撑单位根据职责提供数据支持、技术指导等专业服务。

第三章立项管理

第九条推广措施立项需满足以下条件:

(一)符合国家、省、市生态环保政策要求,属于年度重点工作任务或民生关切领域;

(二)针对突出环境问题或管理短板,具有明确的解决目标和可量化的预期效果;

(三)具备可行性,包括技术支撑、资金保障、实施主体能力等;

(四)具有推广价值,能够形成可复制、可推广的模式或经验。

第十条立项程序分为需求申报、方案编制、初审论证、审议决策、备案归档五个阶段:

(一)需求申报:每年10月底前,业务科室结合下一年度工作重点,向领导小组办公室提交《推广措施立项需求表》,说明背景、目标、初步方案及预算估算。

(二)方案编制:需求通过初审后,业务科室需在15个工作日内编制《推广措施实施方案》,内容包括:实施目标(分阶段量化指标)、主要内容(具体措施、时间节点)、组织架构(责任分工)、资源需求(人力、资金、技术)、风险评估(潜在问题及应对措施)等。

(三)初审论证:领导小组办公室牵头组织法规科、财务科及相关专家,对实施方案的合法性、可行性、经济性进行论证,形成《立项初审意见》,重点审查是否存在重复立项、资源浪费或政策冲突。

(四)审议决策:初审通过的方案提交领导小组会议审议,经三分之二以上成员同意后立项;重大推广措施(预算超过50万元或跨区域实施)需报局务会审定。

(五)备案归档:立项结果由领导小组办公室在5个工作日内通过局内网公示,同步录入管理台账并报市财政局、市发改委备案。

第四章实施管理

第十一条推广措施实施前,业务科室需召开启动会,明确责任分工,组织参与人员培训;涉及企业、社区等外部主体的,应提前与其签订合作协议,明确权利义务。

第十二条实施过程中应严格执行《推广措施实施方案》,确需调整的,需提交《变更申请报告》,说明调整原因、调整内容及对目标的影响,经领导小组办公室审核、分管副局长批准后方可实施;重大调整(如目标变更、预算增加20%以上)需提交领导小组会议审议。

第十三条建立“双报告”制度:

(一)进度报告:业务科室每月25日前向领导小组办公室报送《推广措施进度表》,内容包括阶段目标完成

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