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第一章变革管理理论培训的背景与意义第二章变革管理理论的核心框架第三章变革中的领导力转型第四章数字化变革管理工具第五章变革中的文化创新与适应第六章2026年变革管理最佳实践
01第一章变革管理理论培训的背景与意义
变革时代的挑战与机遇我们正处在一个前所未有的变革时代。全球企业面临着数字化转型的迫切需求,而变革管理理论也随着时代的发展不断演进。根据麦肯锡的报告,到2025年,全球80%的企业将采用敏捷变革管理方法,而2026年预计将出现新的变革管理理论迭代。变革管理理论的发展历程可以追溯到20世纪90年代,从传统的变革理论到文化变革理论,再到数字化变革理论,每一次理论的演进都为企业应
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