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2026-01-04 发布于广东
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金融脆弱性下的供应链弹性战略与实施.docx

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金融脆弱性下的供应链弹性战略与实施

文档概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

文献综述与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1供应链弹性相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2金融脆弱性对供应链的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3供应链弹性战略相关研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.4本章小结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

金融脆弱性下供应链弹性评价指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.1评价指标体系的构建原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.2评价指标体系的构建方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.3金融脆弱性下供应链弹性评价指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.4本章小结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

金融脆弱性下供应链弹性战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.1供应链财务战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.2供应链运营战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.3供应链信息技术战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.4供应链市场战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.5本章小结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

5.1案例企业介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

5.2案例企业供应链弹性战略实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

5.3案例启示与经验教训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

5.4本章小结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

研究结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

6.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

6.2研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

6.3政策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

1.文档概览

1.1研究背景与意义

随着全球经济的深度融合和供应链管理的日益复杂化，金融脆弱性问题逐渐成为供应链持续运营与风险管理的重要议题之一。当前经济全球化趋势中，供应链各环节的参与者经常面临资金流动的不确定性、市场波动的风险以及外部经济冲击的影响。特别是在金融市场的波动环境下，供应链的稳定性受到严峻挑战。因此研究金融脆弱性背景下的供应链弹性战略及其实施策略显得尤为重要。

近年来，国内外众多企业因供应链金融管理的失误而陷入财务困境乃至经营困境，深刻反映了对金融脆弱性与供应链应对策略关联研究的迫切性。为了加强供应链在金融压力下的适应能力，对供应链的弹性管理尤为重要。供应链弹性指的是在面对外部干扰时能够迅速恢复并持续运营的能力。在日益脆弱的金融环境中，探讨如何通过供应链弹性战略来提高企业应对风险的能力成为研究的热点和前沿问题。本研究不仅有利于企业在面临金融风险时增强自身抗风险能力，同时也对整个产业链的健康