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印刷厂送货交付工作制度

作为印刷厂生产流程的“最后一公里”,送货交付环节不仅是产品从工厂到客户的物理转移,更是企业服务品质的直观展现。从客户下单时的期待,到拿到成品时的验收,每一个细节都可能影响客户对企业的信任度。结合多年一线工作经验,笔者梳理出一套覆盖全流程、兼具规范性与人性化的送货交付工作制度,旨在通过标准化操作保障交付质量,同时以温度服务传递企业诚意。

一、制度总则:明确交付的核心价值与目标

送货交付工作的本质,是将“印在纸上的产品”转化为“客户手中的满意”。其核心价值体现在三个层面:一是履约保障,确保客户按约定时间、地点收到符合要求的货物;二是体验增值,通过专业、贴心的服务细节提升客户好感度;三是风险防控,通过规范操作减少货损、纠纷等问题,降低企业运营成本。

本制度的总体目标可概括为“三准三稳”:

准时间:按合同约定或客户指定时间送达,误差不超过30分钟(特殊情况提前沟通);

准地点:严格按客户提供的收货地址执行,无客户书面变更不得擅自更改;

准内容:货物种类、数量、规格与订单完全一致,杜绝错送、漏送;

稳运输:运输过程中货物无破损、无受潮、无挤压变形;

稳交接:现场验收流程清晰,单据签署规范,双方权责明确;

稳反馈:交付后主动跟进客户满意度,及时解决遗留问题。

二、交付前准备:细节决定成败的“预演阶段”

“台上一分钟,台下十年功”,交付工作亦是如此。看似简单的“送货”,背后需要多部门协同完成一系列前期准备,稍有疏漏便可能导致交付事故。

2.1订单核对:把好“源头关”

交付前24小时,由送货组组长牵头,联合生产部、客服部共同完成订单核对。核对内容包括:

基础信息:客户名称、收货地址、联系人姓名及电话(需与客户近期确认,避免地址变更未同步);

产品明细:印刷品名称、规格(如尺寸、克重)、数量、特殊工艺(如烫金、覆膜)、包装要求(如是否分箱、是否需要防潮膜);

时间要求:合同约定的交付时间、是否有“优先送达”“避开高峰”等特殊需求(例如学校需在学生离校后送货,商场需在闭店前完成);

备注事项:客户标注的“易碎品”“急件”“需当面拆包验收”等提示(笔者曾遇到客户要求儿童绘本必须外层加防撞条,因前期未核对导致包装不符,最终重新返工)。

核对完成后,需由三方负责人签字确认《交付确认单》,并同步至司机及送货员手中,确保一线人员“心里有数”。

2.2包装规范:给产品“穿好防护衣”

印刷品的包装绝非“随便装个箱子”,不同类型的产品需匹配不同的防护标准。根据多年经验,可分为三类:

普通印刷品(如单页、宣传册):采用瓦楞纸箱封装,箱内填充气泡膜或纸团,避免运输过程中因晃动导致页面折角;每箱重量不超过20公斤(考虑搬运便利性),箱外标注“轻拿轻放”“向上”标识;

精密印刷品(如礼盒、样册):需使用定制泡沫内衬或EPE珍珠棉固定,外层套防刮擦棉布袋,再装入加厚纸箱;箱外除基础标识外,需额外标注“易碎”“专人验收”字样;

特殊材质印刷品(如不干胶贴纸、UV印刷品):需用防潮铝膜袋密封,再装入防水纸箱,箱内放置干燥剂(尤其是雨季),避免因潮湿导致胶水失效或UV层脱落。

包装完成后,由质检人员随机抽验3-5箱,重点检查封箱是否牢固、标识是否清晰、内部填充是否到位,不合格的需重新打包。

2.3车辆与人员调配:兵马未动,粮草先行

车辆选择需根据货物量灵活调整:50箱以下用4.2米厢式货车(带尾板,方便装卸);50箱以上用6.8米高栏车(需覆盖防雨篷布);急件或小批量(如10箱以内)可使用电动车或小型面包车(降低城市限行影响)。所有车辆需提前12小时完成检查,重点确认:

车厢清洁度(避免纸屑、水渍污染货物);

刹车、灯光、雨刮器等功能(保障行车安全);

应急工具(三角警示牌、灭火器、备用口罩手套——疫情期间需备齐)。

人员方面,每车配备1名司机+1名送货员(大型货物需2名送货员)。司机需提前熟悉路线(导航+纸质地图双保险),并掌握客户联系人电话;送货员需培训“基础验收沟通话术”(如“您好,我们是XX印刷厂的,这是您订购的XX产品,麻烦核对一下数量”),以及简单的应急处理技能(如轻微包装破损时如何临时加固)。

三、运输过程管理:在路上的“动态管控”

从工厂大门驶出的那一刻起,货物就进入了“风险期”——堵车、暴雨、车辆故障都可能影响交付。因此,运输过程需实行“全程可追溯、问题可响应”的动态管理。

3.1路线规划与实时监控

出发前,司机需通过导航软件规划2-3条备选路线(如主路+辅路组合),避开施工路段、早高峰拥堵点(例如笔者所在城市的XX大桥早7-9点常堵,送货至对岸的客户需提前1小时出发)。运输过程中,送货组组长通过车载GPS实时监控位置,每30分钟与司机通话确认进度(雨雪天气缩短至15分钟),若发现偏离规划路线或长时间停滞,需立即联系司机了解情况

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