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产品研发原型制作工作流程

作为在产品研发领域摸爬滚打了七八年的“老原型人”，我太清楚原型制作在整个产品研发链中的分量了——它是需求从纸面落地的“第一个脚印”，是团队共识的“可视化载体”，更是用户体验的“提前试金石”。这些年，我跟着智能硬件、SaaS工具、移动端应用等各类产品“成长”，从画歪歪扭扭的草图到用高保真原型征服投资人，逐渐打磨出一套自己的“原型制作心法”。今天就以最常见的ToC移动端产品为例，按我实际操作的顺序，拆开讲讲这个“从0到1造原型”的全流程。

一、前期筑基：需求对齐是原型的“根”

每次接手新项目，我第一件事不是开电脑画图，而是抱着笔记本扎进需求会。原型做砸了的案例里，90%的问题都出在“需求没对齐”——产品经理说“用户要快捷登录”，开发理解成“加个第三方登录入口”，设计师可能觉得“得做个炫酷的动画引导”，最后原型出来大家各执一词，返工到怀疑人生。

1.1拉齐“需求颗粒度”：把模糊的话“翻译”成具体动作

记得有次做社区类APP，产品经理只说“优化用户发布流程”。我当场追问：“是缩短步骤？减少输入项？还是降低操作门槛？”追问到最后才发现，核心是“让用户在3秒内找到发布入口，且填写信息不超过2步”。这时候我会掏出“需求拆解表”（虽然不用表格，但脑子里会列）：先列用户目标（比如“快速发布动态”），再拆关键动作（点击入口→选择内容类型→添加文字/图片→发布），最后标红“优化点”（比如入口位置、步骤数量）。

1.2确认“边界条件”：把“可能”变成“确定”

需求里最坑的就是“可能”“大概”“最好能”。比如“消息通知最好有提示音”，我会追着问：“是所有通知都响？还是仅好友消息？提示音要自定义吗？静音模式下是否关闭？”有次因为没确认“弱网环境下的加载逻辑”，原型里只做了“加载转圈”，开发时才发现需要“断网提示→重试按钮”，导致原型大改。所以现在我必做的动作是：拉着产品、开发、测试开“边界研讨会”，把“用户可能做什么”“系统可能出什么问题”都列出来，比如“连续点击提交按钮是否重复发送”“输入内容超过限制如何提示”，这些都要在原型里埋好“应对逻辑”。

1.3锁定“核心用户”：原型是为“他们”做的，不是“我们”

有次做老年健康APP，我按年轻人习惯把按钮做得很小，结果用户测试时大爷大妈直摇头：“这圆疙瘩点不准！”后来才明白，原型必须锚定目标用户。这一步我会让产品经理提供“用户画像”（年龄、使用场景、技术熟悉度），比如“50-70岁，常用功能是查血压、看健康科普，视力一般，手指操作不太灵活”。然后把这些特征转化成原型细节：按钮面积至少80×80px，文字字号不小于18pt，颜色对比要高（比如深绿配米白），操作路径不超过3步。

过渡：需求对齐就像给原型“打地基”，地基稳了，后面的设计才能“盖高楼”。确认完所有细节后，我会在笔记本上画个大√，然后对团队说：“现在，我们终于可以‘开始画图’了——但这图，得先在脑子里‘跑’一遍。”

二、方案设计：在脑内“跑通”整个产品

原型不是简单的“画图”，而是“把产品逻辑可视化”。这一步我习惯先“脱机思考”：关了电脑，拿张白纸，从用户打开APP的第一幕开始，像“演电影”一样在脑子里过一遍使用场景。

2.1功能拆解：把“大需求”切成“小模块”

比如做一个“生鲜配送APP”，核心需求是“用户快速选菜→下单→追踪配送”。我会先拆成“首页”“分类页”“购物车”“订单页”“配送追踪页”几个大模块，再细化每个模块的子功能：首页要“推荐商品”“搜索框”“限时折扣”；分类页要“筛选（蔬菜/肉类）”“排序（销量/价格）”；购物车要“增减数量”“删除商品”“结算入口”。这时候我会用“功能树状图”梳理（虽然不用工具，但会在纸上画），确保每个功能都有“父节点”（属于哪个模块）和“子节点”（具体交互动作）。

2.2交互框架：给用户“画”一条“顺畅的路”

交互设计的核心是“让用户不用思考”。比如用户想找“有机蔬菜”，路径应该是：打开APP→首页顶部分类栏点击“蔬菜”→进入分类页→点击“有机”筛选→看到结果。我会用“用户路径图”把这条“路”画出来，重点标红“关键节点”：比如分类栏要固定在顶部，筛选按钮要放在列表上方（方便边看边筛），加载失败要在当前页面提示（而不是跳转到错误页）。

2.3视觉预演：提前“定调子”，避免后期混乱

视觉规范没定好，原型容易变成“大杂烩”。我会先和设计师同步“风格关键词”（比如生鲜APP要“新鲜”“自然”，所以主色用绿色系；金融APP要“可靠”，主色用蓝色系），然后在原型里预埋“视觉组件”：按钮统一用圆角（半径8px），主按钮颜色是00B894（青柠绿），次按钮是DFE6E9（浅灰），文字标题用苹方粗体20pt，正文用苹方常规16pt。有次没提前定字体，原型里混用了苹方和思源黑体，测试时用户说“