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- 2026-01-04 发布于江西
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福建省工程建设第二十一次QC小组活动成果发布会资料;一、工程概况
二、小组简介
三、选题理由
四、现状调查
五、确定目标
六、原因分析;一、工程概况;二、QC小组简介;2.QC小组分工;三、选题理由;四、现状调查;我们于2005年11月20日对类似工程土方开挖评定结果进行统计。统计结果为:各项质量指标均符合要求,实测350点,合格270点,不合格80点,合格率为77.1%,结论:合格。;五、确定目标;2.可行性分析:;六、原因分析;制图人:叶武杰;七、要因确认;要因确认表;要因确认表;要因确认表;结论:要因确认表中以下四点为要因需进行对策。;八、制定对策;九、对策实施;对策实施二:1.对原有的用白灰做桩位标志的方法进行改进。现场制作350mm长小木桩打入地面,在桩头打入小铁钉并用红漆标志桩位中心点,避免原方法受土体扰动或雨水冲刷、灰点大无准确性等缺点。
2.对原有放样点进行复核后,发现单向放样经常1800线方向有偏差。小组由施工员叶武杰带队,对未施工的桩位进行闭合放样,将偏差值大于10mm的桩位比例控制在5%以下。;对策实施三:
1.在施工中遇
到下雨在基坑
四周留设排水
沟,疏通原有
的排水泄洪系
统,并配备足
够的排水泵,
必要时增设一
些积水井,集水井必须做挡土设施,防止淤塞。;对策实施四:1.原有的测量仪器,由于设备比较陈旧,测量精度低,无法准确测量开挖深度,故QC小组不予采用。
2.采用DSZ3水准仪和DT200经纬仪,该仪器在使用前经过试运行,并经计量鉴定合格,故QC小组给予采用。;福建六建建工集团公司;十、效果检查;福建六建建工集团公司;偏差项目频率统计表;制图:陈建英日期:2006年2月26日;制图:陈建英时间:2005年2月26日;效果检查2:;十一、巩固措施;活动前后QC小组状态面貌评价表;从以上评价表与雷达图可以看出,活动前后QC小组在质量意识、个人能力、QC知识、解决问题信心、团队精神等方面均有了较大的提高,增强了QC小组的战斗力与凝聚力。;十二、遗留问题和今后打算;附表;QC小组主要活动记录表;我的发布到此结束
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