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江苏护理职业学院
《工程管理软件与BM技术应用》2023-2024学年第二学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、工程质量管理对于项目的成功交付至关重要。在一个电子产品研发项目中,为了确保产品质量,需要进行严格的测试和检验。在质量控制过程中,发现了一批零部件存在缺陷。以下哪种处理方式是最不恰当的?()
A.立即停止使用这批有缺陷的零部件,寻找替代产品
B.对有缺陷的零部件进行修复,使其达到质量标准
C.继续使用这批零部件,但加强后续的质量检验和监控
D.追溯零部件的生产源头,分析缺陷产生的原因并要求供应商改进
2、对于工程项目的收尾阶段,以下关于竣工验收和项目后评价的描述,哪一项是不正确的?()
A.竣工验收是工程项目建设的最后一个环节,通过对工程项目的质量、功能、技术指标等进行全面检查和验收,确认项目是否符合设计要求和合同约定
B.项目后评价是在项目竣工验收并投入使用一段时间后,对项目的决策、实施过程、运营效果等进行全面的回顾和总结,评价项目的成功之处和不足之处,为今后的项目提供经验教训
C.竣工验收和项目后评价对于提高工程项目的管理水平和投资效益具有重要意义。通过总结经验教训,可以不断改进项目管理方法和流程
D.工程项目的收尾阶段不重要,只要项目能够按时完成并交付使用,就不需要进行竣工验收和项目后评价,这些工作只是形式上的要求
3、在工程管理中,项目后评价是对项目实施过程和成果的总结和反思。以下关于项目后评价的描述,不正确的是()
A.项目后评价可以为今后类似项目的决策和管理提供参考和借鉴,提高项目管理的水平
B.评价内容包括项目的目标实现情况、过程管理、经济效益、社会效益和环境影响等方面
C.项目后评价应客观、公正、全面地分析项目的优点和不足,提出改进的建议和措施
D.项目后评价只是一种事后的总结,对于已经完成的项目没有实际的作用和意义
4、在工程伦理管理中,确保项目决策符合道德和社会责任是重要的考量因素。假设一个工程项目可能会对当地的历史文化遗迹造成一定的影响。以下哪种决策方式最不符合工程伦理?()
A.进行全面的文化遗产评估,采取保护措施尽量减少影响
B.完全不顾文化遗迹,优先推进项目以满足商业利益
C.与当地社区和文化保护机构协商,寻求共同的解决方案
D.调整项目设计,避开文化遗迹,增加项目成本但保护历史遗产
5、对于一个大型工业厂房建设项目,在项目收尾阶段,以下哪项工作最为关键?()
A.进行项目的财务结算和审计
B.对项目团队成员进行绩效评估和奖励
C.整理和移交项目文档资料
D.对项目进行后评价,总结经验教训
6、在工程管理中,敏捷项目管理方法越来越受到关注。以下关于敏捷项目管理的说法,不准确的是()
A.敏捷项目管理强调快速响应变化,通过迭代和增量的方式交付项目成果
B.敏捷项目管理注重团队的自组织和协作,减少层级管理和繁琐的流程
C.敏捷项目管理适用于需求明确、变更较少的项目,对于不确定性较高的项目不太适用
D.敏捷项目管理中的每日站立会议、迭代回顾等活动有助于及时发现问题和改进工作
7、某工程项目采用了新技术和新工艺,在项目实施前,项目经理应该重点关注:()
A.新技术和新工艺的培训工作
B.新技术和新工艺的成本效益分析
C.新技术和新工艺可能带来的风险评估
D.以上均需重点关注
8、工程项目的进度管理对于按时完成项目具有重要意义。当负责一个城市地铁建设项目时,需要协调多个施工团队、处理各种技术难题以及应对不可预见的情况。如果项目进度出现滞后,以下哪种措施最有可能帮助恢复进度?()
A.增加施工人员和设备,加快施工速度
B.简化项目的设计和施工流程,减少不必要的工作
C.重新调整项目的关键路径,优化工作顺序
D.降低项目的质量标准,以缩短施工时间
9、某工程项目需要进行风险管理,已经识别出了多个风险事件,并对其发生的概率和影响程度进行了评估。以下哪种风险应对策略组合最合理?()
A.对于高概率、高影响的风险,采取风险规避;对于低概率、低影响的风险
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