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2026年商业法律实践指南:法务部门法务副科长面试题目参考

一、综合法律知识(5题,每题8分,共40分)

考察方向:公司法、合同法、知识产权法、劳动法核心知识及实务应用

1.情境题(8分)

某科技公司A与供应商B签订了一份电子设备采购合同,约定货到付款。合同履行过程中,B发现A公司资金链紧张,多次要求A公司提供担保,但A公司以“公司正常经营无需额外担保”为由拒绝。后B公司因A公司延迟付款起诉至法院,A公司主张合同系双方真实意思表示,但B公司提供证据显示合同签订过程中存在A公司员工与B公司恶意串通的行为。请问:

(1)法院如何认定该合同效力?

(2)若合同被认定无效,A公司需承担哪些法律责任?

(3)作为法务副科长,你如何预防此类风险?

2.案例分析(8分)

某零售企业C在招聘过程中,要求应聘者提交个人征信报告,并以此作为录用标准之一。部分应聘者因征信报告中存在少量逾期记录而被拒录。后D员工起诉C公司侵犯其个人信息权和就业权。请问:

(1)C公司的做法是否合法?法律依据是什么?

(2)若法院支持D员工诉求,C公司需承担哪些责任?

(3)作为法务副科长,你如何优化公司的招聘合规流程?

3.实务操作(8分)

某制造企业E计划通过股权收购方式整合供应链上下游企业F,交易金额约1亿元。在尽职调查阶段,发现F公司存在未披露的对外担保和劳动争议诉讼。请问:

(1)作为法务副科长,你如何评估上述风险对交易的影响?

(2)若决定收购,需采取哪些法律措施以降低风险?

(3)若F公司拒不配合信息披露,E公司如何维权?

4.政策理解(8分)

2026年某省出台了《数字经济领域知识产权保护条例》,其中规定企业需建立动态监测机制,对竞争对手的知识产权侵权行为进行监控。请问:

(1)该条例对企业的合规管理提出哪些要求?

(2)作为法务副科长,你如何推动公司落实该条例?

(3)若公司因未及时监测被诉侵权,如何应对诉讼?

5.争议解决(8分)

某跨境电商G与境外供应商H因产品质量纠纷产生争议,H公司要求G公司赔偿200万美元。双方协商未果,H公司向中国法院提起诉讼。请问:

(1)G公司应如何应对该案?

(2)若涉及仲裁条款,G公司能否拒绝诉讼?

(3)作为法务副科长,你如何制定争议解决方案以最小化损失?

二、公司治理与风险管理(4题,每题10分,共40分)

考察方向:公司内部控制、合规管理、法律风险识别与防范

1.风险识别(10分)

某上市公司H计划通过境外子公司投资新能源项目,但该项目存在较高的政策变动风险和技术不确定性。作为法务副科长,你如何评估该项目的法律风险,并提出防范措施?

2.合规体系建设(10分)

某金融机构I因员工违规操作导致客户资金损失,被监管机构处以罚款。作为法务副科长,你如何协助公司建立和完善反洗钱合规体系?

3.内部控制(10分)

某医药企业J发现其采购部门存在与供应商串通虚开发票的行为。作为法务副科长,你如何完善内部控制制度以防止类似事件再次发生?

4.危机应对(10分)

某餐饮连锁企业K因食品安全问题被媒体报道,引发舆情危机。作为法务副科长,你如何制定法律应对方案以控制负面影响?

三、合同管理与谈判技巧(3题,每题12分,共36分)

考察方向:合同审查、谈判策略、争议预防

1.合同审查(12分)

某建筑公司L与开发商M签订了一份建设工程合同,合同中约定“工程款支付以竣工验收合格为准”。请问:

(1)该条款是否存在法律风险?如何修改?

(2)作为法务副科长,你如何确保合同条款的公平性?

2.谈判策略(12分)

某科技公司N与供应商O谈判时,O公司提出要求N公司为其提供无限期的技术支持服务。作为法务副科长,你如何制定谈判策略以维护公司利益?

3.争议预防(12分)

某物流公司P与货主Q因货物延误产生纠纷,双方多次协商未果。作为法务副科长,你如何通过合同条款设计预防类似争议?

四、法务团队管理(2题,每题14分,共28分)

考察方向:团队协作、人才培养、法律资源整合

1.团队协作(14分)

某跨国集团R的法务团队分散在不同地区,协作效率低下。作为法务副科长,你如何优化团队协作机制?

2.人才培养(14分)

某制造企业S的法务团队缺乏知识产权专业人才。作为法务副科长,你如何制定人才培养计划以提升团队专业能力?

答案与解析

一、综合法律知识

1.情境题(8分)

(1)合同效力认定:若A公司与B公司恶意串通,合同可能被认定为无效(《民法典》第154条)。若证据不足,法院可能支持合同有效,但A公司需承担付款责任。

(2)法律责任:若合同无效,A公司需返还B公司已付款项,并赔偿损失(《民法典》第157条)。

(3)风险预防:法务部门应加强合同签订审查,确保交易背景真实合法

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