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七种浪费类型试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种属于七种浪费中的一种？（）

A.合理库存B.过量生产C.有效搬运

答案：B

2.等待浪费不包括（）

A.设备故障等待B.加工产品C.生产安排不当等待

答案：B

3.七种浪费起源于（）

A.丰田生产方式B.福特生产方式C.戴明理论

答案：A

4.搬运浪费主要是指（）

A.必要的物料移动B.不合理的物料移动C.成品运输

答案：B

5.以下属于动作浪费的是（）

A.标准作业动作B.多余的弯腰动作C.正常的操作动作

答案：B

6.哪种浪费与库存积压密切相关（）

A.加工浪费B.库存浪费C.管理浪费

答案：B

7.过量生产造成的后果不包括（）

A.资金积压B.降低成本C.增加库存

答案：B

8.加工浪费通常是指（）

A.过度加工B.正常加工C.高效加工

答案：A

9.七种浪费中不包含（）

A.修理浪费B.动作浪费C.等待浪费

答案：A

10.造成管理浪费的主要原因是（）

A.制度完善B.流程不合理C.人员素质高

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下属于七种浪费的有（）

A.库存浪费B.动作浪费C.运输浪费

答案：ABC

2.等待浪费可能由哪些原因造成（）

A.缺料B.设备维修C.生产计划混乱

答案：ABC

3.过量生产带来的问题有（）

A.占用场地B.掩盖质量问题C.增加设备损耗

答案：ABC

4.搬运浪费常见的表现形式有（）

A.迂回搬运B.多次搬运C.不必要的搬运工具使用

答案：ABC

5.动作浪费的常见动作包括（）

A.寻找工具B.重复动作C.无效的转身

答案：ABC

6.库存浪费包括（）

A.原材料库存B.在制品库存C.成品库存积压

答案：ABC

7.加工浪费包含（）

A.过度加工精度B.多余的加工步骤C.选择错误的加工工艺

答案：ABC

8.七种浪费会对企业造成的影响有（）

A.成本增加B.效率降低C.质量下降

答案：ABC

9.管理浪费体现在（）

A.流程繁琐B.沟通不畅C.决策缓慢

答案：ABC

10.减少七种浪费可以从哪些方面入手（）

A.优化流程B.加强培训C.引入先进设备

答案：ABC

三、判断题（每题2分，共10题）

1.库存只要存在就是浪费。（）

答案：×

2.必要的等待不属于浪费。（）

答案：×

3.过量生产能保证市场供应，不是浪费。（）

答案：×

4.搬运是生产必需环节，不存在浪费。（）

答案：×

5.动作浪费对生产效率影响不大。（）

答案：×

6.加工浪费只会增加成本，不影响质量。（）

答案：×

7.管理浪费不直接影响生产。（）

答案：×

8.七种浪费之间可能相互影响。（）

答案：√

9.消除一种浪费就能解决企业所有问题。（）

答案：×

10.识别七种浪费是消除浪费的第一步。（）

答案：√

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述库存浪费的危害

答案：占用大量资金，增加仓储成本；掩盖生产中的问题，如质量、设备故障等；易造成物品积压过期，导致损失。

2.如何减少动作浪费

答案：对工作流程进行分析优化，合理布局工作场地，使工具、物料放置在最佳位置；对员工进行动作培训，去除多余、无效动作。

3.加工浪费产生的原因

答案：可能是工艺设计不合理，过度追求高精度或采用了复杂多余的加工步骤；也可能是对产品需求理解有误，导致加工过度。

4.列举管理浪费的常见现象

答案：有流程繁琐、审批环节多；部门间沟通不畅致信息延误；职责不清相互推诿；决策缺乏依据，缓慢且易失误等。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论过量生产浪费对企业资金流的影响

答案：过量生产会使大量资金积压在库存上，导致资金周转缓慢。库存需占用仓储资金，还可能因产品过时贬值，资金回笼困难，影响企业正常运营及投资发展。

2.谈谈如何在企业中全面识别七种浪费

答案：成立专门小组，制定标准流程，从采购、生产到销售各环节检查。收集一线员工意见，利用数据分析生产指标。定期开展培训宣传，让员工都能认识并参与识别。

3.分析减少等待浪费对提高生产效率的作用

答案：减少等待浪费，设备能持续运行，物料及时供应，人员不停工。可缩短生产周期，提高设备利用率和人员工作效