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财务风险管理工作流程

作为在企业财务岗摸爬滚打近十年的“老财务”，我太清楚财务风险有多“狡猾”了——它可能藏在一笔超期的应收账款里，躲在一份条款模糊的合同里，甚至埋在一次盲目扩张的决策里。这些年，我经历过因为未及时识别汇率风险导致的汇兑损失，也参与过因监控缺位而爆发的资金链危机。痛定思痛后，我们团队逐步打磨出一套覆盖“识别-评估-应对-监控-改进”全周期的财务风险管理流程。今天，我就以第一视角，把这套“实战版”流程拆解给大家，既是复盘，也是分享。

一、开篇：为什么必须“按流程走”？

财务风险不像业务风险那样直观，它像一根“隐形的线”，牵一发而动全身。我曾见过某项目因前期没做充分的现金流测算，后