石油化工行业数字化转型
解决方案
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团队项目交付部分案例
在化工行业,从企业战略、组织和业务变革,到全价值链端到端业务运营优化,积累了全面的咨询和落地实施能力
2009-2013(组织战略+ITSP)
中石化等大型国企:和中石化等持续合作,从企业信息规划、生产精益转型、全流程优化等领域,提供咨询服
中石化等大型国企:和中石化等持续合作,从企业信息规划、生产精益转型、全流程优化等领域,提供咨询服务,帮助中石化等企业实现端到端降本,以扬子石化为例,一个为其五个月的精益转型项目,获得超过2亿的落袋效益
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