22春“行政管理”专业《采购管理》离线作业-满分答案7.docxVIP

22春“行政管理”专业《采购管理》离线作业-满分答案7

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.采购管理中，采购价格谈判的主要目的是什么？()

A.降低采购成本

B.确保产品质量

C.建立长期合作关系

D.提高采购效率

2.在采购流程中，供应商选择阶段通常包括哪些步骤？()

A.确定采购需求、询价、供应商评估、合同谈判、合同签订

B.确定采购需求、询价、供应商评估、合同谈判、合同履行

C.确定采购需求、询价、供应商评估、合同签订、合同履行

D.确定采购需求、询价、供应商评估、合同谈判、合同履行、供应商关系管理

3.采购绩效评估的主要指标有哪些？()

A.采购成本、采购质量、采购时间、供应商满意度

B.采购成本、采购质量、采购时间、采购效率

C.采购成本、采购质量、供应商满意度、采购效率

D.采购成本、采购质量、采购时间、供应商满意度、采购效率

4.什么是采购订单？()

A.采购部门向供应商发出的购买商品或服务的通知

B.供应商向采购部门发出的报价单

C.采购合同

D.采购预算

5.采购风险管理中，常见的风险有哪些？()

A.供应商风险、价格风险、质量风险、交货风险、法律风险

B.供应商风险、价格风险、质量风险、交货风险、市场风险

C.供应商风险、价格风险、质量风险、交货风险、财务风险

D.供应商风险、价格风险、质量风险、交货风险、运营风险

6.采购谈判的技巧有哪些？()

A.了解供应商、准备充分、掌握谈判策略、保持冷静、善于倾听、灵活应变、达成共识、签订合同、跟踪执行、评估效果

B.了解供应商、准备充分、掌握谈判策略、保持冷静、善于倾听、灵活应变、达成共识、签订合同、跟踪执行、沟通技巧

7.采购合同的主要内容有哪些？()

A.合同双方、采购商品或服务、数量、质量、价格、交货时间、付款方式、违约责任、争议解决、合同生效日期、合同期限、合同附件

B.合同双方、采购商品或服务、数量、质量、价格、交货时间、付款方式、违约责任、争议解决、合同生效日期、合同期限、合同附件、合同变更

8.采购流程中，询价阶段的主要任务是什么？()

A.确定采购需求、收集供应商信息、发送询价单、比较报价、选择供应商

B.确定采购需求、收集供应商信息、发送询价单、比较报价、签订合同、跟踪执行、评估效果

C.确定采购需求、收集供应商信息、发送询价单、比较报价、合同谈判、合同签订、合同履行、供应商关系管理

D.确定采购需求、收集供应商信息、发送询价单、比较报价、合同谈判、合同签订、合同履行、供应商关系管理、评估效果

9.采购管理中，什么是供应链管理？()

A.通过优化采购流程来降低采购成本

B.管理从原材料采购到产品交付的整个供应链过程

C.通过建立长期合作关系来提高采购效率

D.管理采购部门内部的工作流程

10.采购管理中，什么是总成本概念？()

A.购买商品或服务的总费用

B.购买商品或服务的总费用加上采购过程中的各项成本

C.购买商品或服务的总费用减去采购过程中的各项成本

D.购买商品或服务的总费用除以采购过程中的各项成本

11.采购管理中，什么是供应商关系管理？()

A.管理与供应商之间的合作关系

B.管理供应商的采购订单

C.管理供应商的报价单

D.管理供应商的合同

二、多选题(共5题)

12.以下哪些因素会影响采购谈判的结果？()

A.双方的谈判技巧

B.供应商的市场地位

C.采购方的需求变化

D.行业竞争状况

E.政策法规

13.采购绩效评估通常包括哪些方面的内容？()

A.采购成本控制

B.采购质量保证

C.供应商关系管理

D.采购效率提升

E.采购团队建设

14.在采购过程中，如何进行供应商选择？()

A.确定采购需求

B.供应商评估

C.询价和报价比较

D.签订采购合同

E.供应商关系维护

15.采购风险管理包括哪些方面？()

A.供应商风险

B.价格风险

C.质量风险

D.交货风险

E.政策法规风险

16.采购管理中，如何进行采购成本控制？()

A.优化采购流程

B.询价和比较报价

C.选择合适的供应商

D.降低库存成本

E.合理使用采购资金

三、填空题(共5题)

17.采购管理中的采购订单是采购部门向供应商发出的，用于通知其提供指定商品或服务的正式文件。

18.采购绩效评估中的供应商满意度是指供应商对与采购方合作的满意程度。

19.采购成本控制的一个关键方法是进行询价和比较报价，以确保采购价格处于合理范围。

20.在采购流程中，采购需求分析是