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面子与建言：中国企业组织氛围下的行为洞察与策略构建

一、引言

1.1研究背景

在当今竞争激烈且快速变化的商业环境中，企业的生存与发展愈发依赖于组织内部的创新能力和高效运作。员工建言行为作为组织创新与改进的重要驱动力，受到了学界和企业界的广泛关注。员工建言是指员工基于对组织利益的考虑，主动向组织提出关于工作流程优化、问题解决策略、创新想法等方面的意见和建议的行为。它对于组织绩效的提升、问题的及时解决以及组织的持续发展具有不可忽视的作用。

从组织绩效提升的角度来看，员工处于工作一线，能够直接接触到工作中的各种实际问题和潜在改进点。他们提出的建设性意见可以帮助企业优化工作流程，减少不必要的环节和资