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2025年护理培训师工作总结

2025年，我以护理培训师的身份深度参与医院护理人才培养工作，全年围绕“提升护理队伍核心能力，支撑高质量护理服务”主线，通过需求精准分析、课程体系优化、教学模式创新及效果闭环管理，推动培训工作从“覆盖式”向“精准赋能”转型。现将全年重点工作及成效总结如下：

一、需求分析：从“经验驱动”到“数据驱动”的精准定位

年初，我联合护理部质控组、临床科室带教老师，通过“三维度”需求调研构建培训基线。一是临床问题倒推：梳理2024年护理不良事件报告（共127例），发现老年患者跌倒（占比28%）、静脉治疗并发症（占比22%）、急危患者评估延迟（占比19%）为高频问题，对应