2025年自考供应链与企业物流管理真题及答案.docxVIP

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2025年自考供应链与企业物流管理练习题及答案

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分)

1.以下关于供应链管理特征的描述中,正确的是()

A.以企业个体利益最大化为目标

B.强调企业间的竞争而非合作

C.通过信息共享实现整体效率提升

D.仅关注生产环节的成本控制

答案:C

2.牛鞭效应(BullwhipEffect)在供应链中表现为()

A.需求信息从下游向上游传递时波动逐渐减小

B.供应商库存水平与零售商需求完全同步

C.需求信息从下游向上游传递时波动逐渐放大

D.供应链各环节库存保持绝对稳定

答案:C

3.企业物流网络设计中,“中心-卫星”模式的核心是()

A.建立一个大型配送中心,周边设置小型卫星仓库

B.所有仓库规模均等,分散布局

C.仅保留生产地仓库,取消销售地仓库

D.依赖第三方物流企业完成所有运输任务

答案:A

4.以下属于逆向物流关键活动的是()

A.原材料采购

B.产品生产制造

C.退货处理与回收再利用

D.成品正向配送

答案:C

5.JIT(准时制)生产模式对供应链物流的核心要求是()

A.保持高安全库存应对需求波动

B.实现“零库存”下的精准供需匹配

C.优先选择成本最低的运输方式

D.忽略供应商的交货准时性

答案:B

6.供应链金融的本质是()

A.通过金融工具优化供应链资金流

B.仅为核心企业提供融资服务

C.降低供应链整体运营成本

D.替代传统的商业信用

答案:A

7.物流成本中,“隐性成本”通常指()

A.运输费用、仓储费用等显性支出

B.因物流延迟导致的客户流失损失

C.设备折旧、人工工资等固定成本

D.包装材料、装卸搬运的直接成本

答案:B

8.以下不属于供应链协同管理工具的是()

A.供应商管理库存(VMI)

B.协同计划、预测与补货(CPFR)

C.企业资源计划系统(ERP)

D.独立需求预测模型(如移动平均法)

答案:D

9.绿色供应链管理的核心目标是()

A.降低企业碳排放量

B.平衡经济利益与环境可持续性

C.仅关注产品回收环节

D.替代传统供应链管理模式

答案:B

10.在供应链风险分类中,“供应商破产”属于()

A.需求风险

B.供应风险

C.环境风险

D.操作风险

答案:B

11.物流服务质量的“可靠性”主要指()

A.按时按质完成物流服务的能力

B.物流响应速度的快慢

C.物流服务人员的专业水平

D.物流设施设备的先进程度

答案:A

12.以下关于第三方物流(3PL)优势的描述,错误的是()

A.帮助企业集中核心业务

B.降低物流设施的固定投资

C.完全消除物流风险

D.利用专业经验提升效率

答案:C

13.供应链中的“推式”模式与“拉式”模式的根本区别在于()

A.需求驱动的起点不同(生产端/客户端)

B.运输方式的选择(公路/铁路)

C.库存管理的责任主体(供应商/零售商)

D.信息系统的技术架构(ERP/WMS)

答案:A

14.库存周转率的计算公式是()

A.年销售额/平均库存价值

B.平均库存价值/年销售额

C.(期初库存+期末库存)/2

D.年采购成本/平均库存数量

答案:A

15.以下属于供应链数字化转型关键技术的是()

A.条形码技术(Barcode)

B.区块链(Blockchain)与物联网(IoT)

C.人工经验判断

D.纸质订单传递

答案:B

16.企业物流战略规划的首要步骤是()

A.确定物流服务目标

B.分析企业内外部环境

C.选择物流合作伙伴

D.制定具体执行计划

答案:B

17.供应链绩效评价中,“订单履行周期”属于()

A.财务指标

B.客户服务指标

C.内部运营指标

D.创新与学习指标

答案:B

18.以下关于供应商关系管理(SRM)的描述,正确的是()

A.以压价为核心目标

B.仅关注短期交易利益

C.通过合作实现长期共赢

D.完全由采购部门独立管理

答案:C

19.物流网络

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