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- 2026-01-05 发布于江苏
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企业内外部沟通平台使用指南
一、平台概述与核心价值
本沟通平台是企业连接内部员工、外部客户及合作伙伴的核心工具,旨在打破沟通壁垒,实现信息高效流转、任务协同与资源整合。通过统一的沟通界面,支持文字、文件、音视频等多种交互形式,满足日常工作中的即时沟通、项目协作、会议组织等需求,助力提升企业内外部协作效率与信息透明度。
二、常见沟通场景与适用范围
(一)内部协同场景
跨部门项目推进:当市场部与技术部需协同推进新产品上线时,通过平台创建项目群组,同步需求文档、进度节点,保证各方信息实时同步。
工作通知传达:行政部发布公司制度更新、放假安排等通知时,可通过平台“公告”功能定向推送至全体员工或指定部门,并查看阅读确认情况。
日常事务咨询:员工如需查询报销流程,可直接在平台内部群组财务部同事,附上相关问题截图,快速获得解答。
(二)外部协作场景
客户需求对接:销售部与客户对接新订单需求时,通过平台创建“客户-企业”专属沟通空间,同步订单明细、交付时间,并共享产品规格书,避免信息误差。
供应商协同:采购部与供应商确认原材料交付细节时,可在平台共享采购订单、质检标准,并在线确认到货时间,全程留痕便于追溯。
合作伙伴项目共创:企业与外部设计公司合作品牌升级项目时,通过平台共享设计稿、修改意见,设置不同成员的编辑/查看权限,保证协作安全有序。
三、操作流程详解
(一)内部沟通:发起跨部门协作
登录与入口:打开企业沟通平台,使用工号密码登录,左侧“协作空间”菜单。
创建/加入群组:若为新项目,“创建群组”,输入群组名称(如“Q3新品上市项目组”),选择成员(勾选市场部、技术部等相关部门人员),设置群组类型为“内部项目组”;若已有相关群组,直接在群组列表中进入。
发起沟通:在群组聊天窗口,输入沟通内容(如“技术部请确认API接口开发进度”),可添加附件(如项目计划表),“发送”。若需特定成员,输入“”后选择对应同事。
文件共享与管理:群组内“文件”标签,项目相关文档(如需求文档、设计稿),设置文件权限(仅管理员可编辑/全员可查看),成员可直接在线预览或。
任务跟踪:“任务”模块,创建任务(如“完成用户调研报告”),指派负责人(市场部同事),设置截止日期,任务进度实时更新,群组成员可查看任务完成情况。
(二)外部协作:邀请客户加入沟通
创建外部空间:登录平台后,“外部协作”-“创建外部空间”,输入空间名称(如“客户订单对接”),选择“客户/供应商”类型,填写外部联系人信息(客户姓名、所属公司)。
发送邀请:系统自动邀请,通过邮件或发送给客户*,客户后注册平台账号(或直接使用登录),即可加入空间。
设置权限:进入空间管理,设置客户*的权限(如仅查看订单信息、可提交修改意见,不可删除文件),保证企业敏感数据安全。
沟通与记录:在空间内,可与客户*实时沟通订单细节,共享合同、质检报告等文件,所有聊天记录和文件操作均自动留存,便于后续查阅。
(三)会议组织:线上线下协同
创建会议:“会议”模块,选择“创建会议”,填写会议主题(如“Q3产品规划会”)、时间、时长,选择参会人员(内部员工+外部客户*),设置会议类型(线上/线下)。
邀请与提醒:确认信息后,发送会议邀请,参会人员收到平台通知(含会议/地址),会议开始前1小时系统自动发送提醒。
会议进行:线上会议可通过平台共享屏幕、演示文档,开启会议录制(需提前告知参会人员);线下会议可在平台创建“会议签到”,参会人员扫码签到,实时查看出勤情况。
会后纪要与任务:会议结束后,“纪要”,系统自动整理聊天记录和关键决策,补充待办事项(如“技术部周五前完成接口测试”),指派负责人并设置截止日期,纪要同步至所有参会人员。
四、常用沟通模板与表格
(一)会议纪要模板
会议基本信息
会议主题
Q3产品规划会
会议时间
2023年X月X日14:00-16:00
参会人员
内部:市场部、技术部;外部:*客户
会议地点
线上会议室(:xxx)
会议议程与内容
议程1:市场部汇报Q3产品需求
-目标用户画像更新-核心功能优先级排序(用户管理订单系统数据分析)
议程2:技术部开发排期
-API接口开发:X月X日-X月X日-前端页面搭建:X月X日-X月X日
议程3:客户需求反馈
-希望增加“多语言切换”功能(需评估开发周期)
决议事项与待办
决议1:优先开发用户管理、订单系统功能,多语言切换功能纳入Q4规划
待办事项
负责人
提交用户管理功能详细方案
技术部
向客户*反馈多语言切换功能评估结果
市场部
(二)外部合作需求表
需求方信息
企业名称
科技有限公司
对接人
**
联系方式
(平台内直接沟通)
合作需求详情
合作类型
产品定制开发
需求描述
为客户*开发专属数据看板,支持实时销售数据可视化,需兼容客户现有ERP系统
时
原创力文档

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