- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PPT新品发布LOGO促销活动推广话术
-第一章活动目的第三章促销策略第四章增值活动第五章执行要点第六章店面布置第七章服务升级第八章安全措施第九章合作与联动第十章售后服务保障第二章活动时间第11章创新促销方式第12章培养忠诚客户第13章增强品牌形象
PART1活动目的
活动目的核心目标特色定位业态协同通过力度、体验和业态整合,提供电商无法复制的购物体验整合百货、超市、餐饮、影院及线上微店等多业态联动促销利用双11购物狂欢节概念,打造线下实体商城差异化竞争优势
PART2活动时间
活动时间主活动期11月7日至11日(共5天)重点时段11月11日10时起(全场5折终极狂欢)配套活动11月9日-11日(购物抽奖活动)
PART3促销策略
促销策略价格策略集群效应时段限定全场5折销售,制造低价风暴效应要求全场商户参与,形成规模促销声势明确11日10时启动,制造紧迫感和爆发性消费
PART4增值活动
增值活动抽奖门槛单笔消费满11元即可参与奖项设置一等奖:价值1111元品牌智能手机(1名)二等奖:价值111元超市购物卡(2名)活动周期:持续3天(9-11日),延长顾客参与时间
PART5执行要点
执行要点12/30/202512统一标识:所有参与商户需明确标注活动标识时段强调:重点突出11日10时的全场5折启动时间奖品展示:实体陈列奖品增强吸引力系统支持:确保收银系统能自动识别抽奖资格
PART6促销信息传达
促销信息传达媒介渠道推广语录社交互动通过户外广告、微信公众号、线下宣传单页等多渠道传播如双11大促,全场5折起,你还在等什么?鼓励顾客在社交媒体上分享活动信息
PART7店面布置
店面布置整体店面布置以红色和白色为主,突出节日氛围店面装饰广告位展示区域设立促销商品展示区,便于顾客快速找到优惠商品利用墙面、门头等位置张贴活动海报和广告
PART8服务升级
服务升级客服培训对客服团队进行产品知识和活动细则的培训服务质量便捷购物要求全体员工在活动期间提升服务质量设置专门的购物通道,加快顾客的结账时间
PART9安全措施
安全措施人流管控预计大量人群到店,应做好人群的疏散和安全管控消防安全确保所有消防设施完好无损,并定期进行消防安全检查食品安全确保食品新鲜,符合食品安全法规
PART10合作与联动
合作与联动商户合作:与各商户达成协议,合力进行此次大促,增加共同的销售效益媒体合作:邀请各大媒体报道活动,扩大活动影响力线上微店:与线上微店进行联动,提供线上预约、线下体验的购物模式
PART11活动效果评估
活动效果评估销售数据统计活动期间的销售额和客流量顾客反馈通过问卷调查等方式收集顾客对活动的反馈员工评价对员工在活动中的表现进行评价
PART12后续活动预告
后续活动预告01利用微信群或其他社交平台与顾客互动:提前预热后续活动02通过店铺宣:传单或电子通讯向客户介绍接下来的节日促销计划
PART13优惠策略的详细解读
优惠策略的详细解读折扣力度:明确标明哪些商品或者哪些商户享受的折扣更大,为顾客提供最优惠的选择购物抽奖规则:解释如何获得抽奖资格、何时可以抽奖以及抽奖的奖品等细节,使顾客对活动有清晰的了解
PART14促销活动特色服务
促销活动特色服务A会员专享:为会员提供额外的折扣或专属的抽奖机会B定制服务:根据顾客需求提供定制化的购物体验,如定制礼品包装等
PART15推广效果预测
推广效果预测通过社交媒体的大范围传播,吸引更多的新顾客,并增加老顾客的回头率社交媒体传播基于过去的经验和有效的调查反馈,预测活动的效果,及时调整策略客户反馈预测
PART16销售预测及策略调整
销售预测及策略调整A根据库存、过往销售数据以及市场需求:预测各个时段、各个商品的销量B根据销售预测结果:及时调整库存和促销策略,确保活动顺利进行
PART17客户关系管理
客户关系管理A活动结束后:对参与活动的顾客进行后续关怀,了解顾客的满意度和需求B设立VIP顾客档案:为后续的营销活动提供参考
PART18风险应对措施
风险应对措施提前做好人员储备和培训工作,确保活动期间有足够的人力资源人员短缺风险提前做好库存盘点和采购计划,确保热销商品有足够的库存商品缺货风险提前进行安全检查和风险评估,制定应急预案,确保活动期间的安全安全事故风险
PART19促销活动后续宣传
促销活动后续宣传A通过新闻媒体和社交平台等渠道发布活动总结和成果:提高品牌知名度B对活动中表现出色的员工和商户进行表彰和宣传:激励团队的积极性
PART20售后服务保障
售后服务保障在活动期间和活动后:加强售后服务的质量,对商品退换、产品质量等问题做出及时有效的响应提供咨询和售后服务热线:随时解决顾客的问题,增强顾客的满意度
PART21活动预算与成本控制
活动预算
原创力文档


文档评论(0)