G银行员工绩效管理优化研究
摘要
当前,受地缘政治、全球疫情冲击、房地产政策调整等多种因素影响,经济
环境更具不确定性和复杂性,加之金融科技迅速崛起,银行业务面临着巨大的挑
战和变革,传统一线员工绩效管理方式难以适应现如今的发展局面。在此背景下
研究G银行N分行一线员工绩效管理优化问题,即研究业内绩效管理模式的标
杆,在见微知著的同时充分激发一线员工工作主动性与创造力,推动银行绩效管
理的创新和提升,促进银行持续发展就具有重要的理论价值和
G银行员工绩效管理优化研究
摘要
当前,受地缘政治、全球疫情冲击、房地产政策调整等多种因素影响,经济
环境更具不确定性和复杂性,加之金融科技迅速崛起,银行业务面临着巨大的挑
战和变革,传统一线员工绩效管理方式难以适应现如今的发展局面。在此背景下
研究G银行N分行一线员工绩效管理优化问题,即研究业内绩效管理模式的标
杆,在见微知著的同时充分激发一线员工工作主动性与创造力,推动银行绩效管
理的创新和提升,促进银行持续发展就具有重要的理论价值和
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