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2025年工程项目监理工作制度7（10篇范文）

目录

1.工程项目监理制度包括哪些内容

2.制定工程项目监理制度注意事项

3.工程项目监理制度书写格式

4.工程项目监理工作制度7（10篇范文）

制度包括哪些内容

工作制度通常包括以下几个关键部分：

1.工作时间与考勤：规定正常工作时间、加班政策、休假制度等。

2.职责与权限：明确各部门及岗位的职责范围和权力界限。

3.绩效考核：设定评估标准，用于衡量员工的工作表现。

4.培训与发展：描述员工的职业发展路径和培训机会。

5.沟通与报告：规定内部沟通方式和报告流程。

6.员工福利：包括薪酬、保险、福利待遇等。

7.奖惩制度：设定激励措施和违规处罚规定。

注意事项

在制定工作制度时，应注意以下几点：

1.法规遵守：确保制度符合国家法律法规，不侵犯员工权益。

2.广泛参与：鼓励员工参与制度的讨论和修订，增强制度的接受度。

3.持续改进：定期评估制度的执行效果，适时进行调整优化。

4.文档化管理：将制度整理成书面文件，方便查阅和执行。

5.培训宣导：对新入职员工进行制度培训，确保全员理解并遵守。

制度格式

工作制度的格式一般包括以下几个部分：

1.制度标题：清晰表述制度的主题。

2.目录：列出各章节或条款的简要内容。

3.引言：阐述制定制度的目的和依据。

4.主体：详细说明各项规定和操作流程。

5.附则：包括解释权归属、修订历史等信息。

在实际操作中，工作制度应简洁明了，避免冗长复杂的条款，确保员工能够快速理解和执行。制度的制定和执行应当与企业文化相融合，促进团队协作和企业发展。

工程项目监理工作制度7范文

第1篇工程项目监理工作制度7

工程项目监理工作制度(七)

一、图纸会审制度

1、受业主委托总监主持施工图纸会审,各专业监理工程师参加。

2、各专业监理工程师将会审记录整理后交总监汇总。

3、总监将汇总后的会审纪要交与会各方签字。

4、签字后的会审纪要作为合同文件归档,副本发送有关方。

二、施工组织设计审核制度

1、需求施工单位在施工前提交施工组织设计。

2、各专业监理工程师审核施工组织设计,将意见提交总监。

3、总监报甲方同意后批准或要求施工单位修改后批准施工组织设计。

三、开工报告审批制度

1、施工单位提交开工申请。

2、监理工程师检查现场临建准备情况及开工前技术资料报验情况是否具备开工条件。

3、征得业主同意报总监签发开工令。

四、材料、构件检验及复核制度

1、审核工程材料、半成品的出厂合格证、检验证和复验合格证。

2、专业监理工程师批准或拒绝材料、半成品的使用。

3、专业监理工程师认为必要时,可对材料进行抽检。

五、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度

1、施工单位自检合格后提交验收通知。

2、监理工程师收到通知后24小时内进行验收,详细记录验收内容。

3、验收合格监理工程师在验收单上签字,验收不合格要求施工单位进行返工修整直至合格。

4、严重质量问题监理工程师要及时上报总监、通知业主。

六、工程质量监理制度

监理工程师对施工单位的施工监督管理责任,监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷,应及时记入施工日记中,指明质量部位、问题及整改意见,限期纠正复验,对较严重的质量问题或已形成隐患的问题,应由监理工程师正式填写不合格工程项目通知。通知施工单位,同时抄报总监,施工单位应按要求及时做出整改,克服缺陷后通知监理工程师复验签认,发现工程质量问题已构成工程事故时,应按规定程序办理。

1、如检查结果不合格或检查所填内容与实际不符,监理工程师有权不予签证,并将意见记入事故日记薄内,待整改完毕并复验合格后才能签证,方可继续下道工序施工。

2、特殊设计的,或者与原设计图变更较大的隐蔽工程在通知施工单位的同时,还应通知设计单位工地代表参加与监理工程师共同检查签证。

3、隐蔽工程检查合格后,经长期停工,在复工前应当重新组织检查验收,以防意外。

七、工程质量检验制度

1、监理工程师在检查过程中发现一般的质量问题,应随时通知施工单位及时改正,并做好记录,检验不合