2025年放射科年终总结及2026年工作计划.docxVIP

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2025年放射科年终总结及2026年工作计划

2025年,在医院党委的统筹领导下,放射科全体医护技人员紧扣“精准影像、优质服务、创新驱动”的发展主线,以提升诊断质量为核心,以患者需求为导向,全面推进医疗、教学、科研、管理协同发展。全年完成影像检查总量68.2万例,较2024年增长12.6%;检查阳性率由2024年的38.7%提升至42.3%;患者满意度达96.8%,创历史新高。现将本年度工作情况总结如下,并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年工作回顾

(一)医疗服务提质增效,筑牢临床支撑

全年CT检查28.5万例(含增强扫描5.2万例)、MRI检查12.3万例(含功能成像3.1万例)、普放检查21.7万例(含胃肠造影2.4万例)、DSA介入诊疗5.7万例,各亚专业检查量均实现稳定增长。针对急诊及危重症患者,优化“绿色检查通道”,CT急诊检查平均等待时间由2024年的45分钟缩短至28分钟,MRI急诊检查预约时间压缩至2小时内,全年完成急危重症检查1.2万例,危急值上报及时率达100%,无漏报、错报事件。

在亚专科建设方面,细化神经、心胸、腹部、肌骨、介入5个亚专业组,推行“主诊医师负责制”。神经影像组开展3D-ASL脑血流灌注、SWI脑微出血等功能成像,全年完成2300例,为脑卒中、阿尔茨海默病等提供精准评估;心胸影像组引入双能量CT肺血管成像技术,肺栓塞检出率较前提升21%;腹部影像组联合普外科、消化内科建立“胰腺肿瘤多模态影像-病理对照数据库”,收录病例580例,术前分期准确率达92%;肌骨影像组开展MR关节软骨定量分析,为早期骨关节炎诊疗提供客观依据;介入放射组完成肝癌TACE联合射频消融420例、下肢动脉球囊扩张+支架置入180例,手术成功率98.6%,并发症发生率低于1.5%。

(二)技术创新持续突破,赋能精准诊断

2025年重点推进AI辅助诊断与多模态影像融合应用。与国内顶尖AI企业合作,引入肺结节智能检测、乳腺钙化灶识别、骨折智能筛查3套AI系统,其中肺结节AI系统对≤8mm结节检出敏感度达97.3%,较人工阅片提升15%;乳腺钙化灶AI系统将微小钙化灶漏诊率从8.2%降至2.1%。全年通过AI辅助发现早期肺癌42例、早期乳腺癌18例,均获临床手术证实。

多模态影像融合技术在疑难病例中发挥关键作用。例如,1例胰头占位患者通过CT增强、MRI多序列(DWI、MRS)及PET-CT代谢信息融合,明确为神经内分泌肿瘤而非胰腺癌,避免了不必要的扩大手术;1例复杂骨盆骨折患者通过CT三维重建与术中C臂透视影像实时融合,指导微创内固定,手术时间缩短40%。此外,成功开展3例4D-CT心脏灌注成像,为冠心病患者心肌活性评估提供动态血流数据。

(三)质量安全常抓不懈,夯实管理基础

完善三级质控体系:初级质控由报告医师自查,重点核查病灶描述完整性;中级质控由亚专业组长复核,关注诊断逻辑与鉴别诊断;高级质控由科主任及主任医师抽查,每月抽取5%报告进行回溯性评价。全年共抽查报告3.4万份,甲级报告率93.2%(2024年为89.5%),丙级报告(需修改后发布)占比1.1%,无丁级报告(错误需召回)。

建立“影像-临床”双向反馈机制,每季度召开临床科室座谈会,收集反馈意见42条,针对性改进23项。例如,针对骨科提出的“关节MRI序列标准化不足”问题,制定《四肢关节MRI扫描规范(2025版)》,统一扫描参数与序列组合;针对急诊科提出的“急诊报告模板化程度低”问题,开发12类急危重症报告模板,报告书写时间缩短30%。

设备管理方面,建立“一机一档”运维记录,全年完成CT、MRI设备预防性维护72次,故障维修18次(均在24小时内修复)。引入智能预约系统,根据设备负荷动态分配检查时段,设备日均利用率从78%提升至85%,患者检查等待时间中位数由72小时降至48小时。

(四)教学科研协同发展,强化人才支撑

教学工作中,承担本科实习生带教68名、规培生带教22名、进修医生带教15名。推行“案例式+情景式”教学,每月开展“疑难病例读片会”“临床问题导向学习(PBL)”,规培生出科考核通过率100%,优秀率达45%(2024年为32%)。2名带教老师获医院“优秀带教奖”,1名规培生在省级影像技能竞赛中获二等奖。

科研方面,以临床问题为导向,立项省部级课题2项(“基于多模态影像的肝癌分子分型研究”“AI辅助骨龄评估系统的临床验证”)、院级课题4项;发表SCI论文5篇(IF总和18.6),核心期刊论文8篇;参与编写《腹部影像诊断要点与误区》专著1部。与病理科、基因检测中心共建“影像-病理-分子”联合实验室,完成120例肺结节患者的影像特征与EGFR、ALK突变相关性分析,相关成果在

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