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2025年会展公司设计总监工作总结和2026年工作计划

2025年是公司深化“科技+设计”战略转型的关键一年，作为设计总监，我带领团队围绕“创新驱动、体验升级、可持续发展”三大主线，全年主导完成28个重点会展项目设计（含12场国际级展会、8场企业品牌定制展、8场线上线下融合展），客户综合满意度从2024年的89%提升至94.2%，其中“数字孪生展厅”“低碳模块化展具”两项创新方案被3家行业协会列为示范案例。以下从核心工作成果、不足与反思、2026年重点规划三方面展开总结与展望。

一、2025年核心工作成果

1.以技术赋能设计创新，打造差异化体验标杆

针对客户对“沉浸式、互动性”的需