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2023年行政部工作计划范文十四篇

2023年行政部工作计划范文十四篇

2023年行政部工作计划范文篇1

一年行政部将从以下几个方面着手工作：

1、搞好厂的基础建设和规划布局。

2、完善公司制度，向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的

制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发

展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智

腾公司的管理制度，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，

—年行政部的工作将以此为中心。

3、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的

综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，我们身肩重责。需

根据实际情况制定培训计划，进行iso体系管理及有效应用落实,

从真正意义上为他们带来帮助。

4、协助部门工作，加强团队建设。

继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。—年是公司

拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创的团队是为其发展

的保障。所以加强团队建设也是一年行政人事部工作的重心。

其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。只要我们工

作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司、公司

员工会越做越强。谢谢大家！

2023年行政部工作计划范文篇2

下半年的工作安排：

1、继续完善公司制度建设。

特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的

力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。

2、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各市场部人员

的综合素质普遍有待提高，尤其是各市场部负责人，需根据实际

情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。

3、协助各市场工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造

良好办公环境

4、加强公司档案的管理，强化保密管理工作。

行政部将着重加强档案现代化管理，对档案进行计算机管理,

争取早日实现档案管理电子化；强化保密文件管理工作，加强机

要文件的取送、传阅和保管工作。

5、加强劳动人事管理工作：

劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管

理水平，完善人事案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资

源管理过渡。

6、推行网络，提高公司办公效率水平，逐步向无纸化办公目

标迈进。

7、组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有

良好的认同感和归属感。

行政部在20_年上半年的工作中是取得了一定成绩，但还要

努力工作、加强学习、积极配合各市场部工作，尽最大的努力使

公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。

2023年行政部工作计划范文篇3

一、日常的行政管理

1、加强行政管理部门对员工晤谈力度。分析上半年日常工作

中有不少员工辞职的现象，决定在下半年的日常工作中要加大对

公