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2025年集团党委巡察自查报告

根据集团党委关于开展巡察工作的统一部署，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神，对照巡察工作要求，聚焦“四个落实”，围绕政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设及巡视整改等方面，通过全面自查、专题调研、座谈访谈、台账核查等方式，系统梳理存在问题，深刻剖析原因，明确整改方向。现将自查情况报告如下：

一、政治建设情况及存在问题

公司党委始终把政治建设摆在首位，严格执行“第一议题”制度，2024年累计开展党委理论学习中心组学习12次，专题研讨习近平总书记关于国企改革、科技创新等重要论述8次，推动党中央决策部署在企业落地。但对照“国之大者”政治要求，仍存在三方面不足：一是理论武装的系统性与实践性需强化。部分基层单位存在“以会代学”“以工替学”现象，如某二级单位2024年党委会“第一议题”学习仅完成计划的70%，且学习后未结合业务制定具体落实方案；个别领导干部对“两个结合”“六个必须坚持”的理解停留在字面，在解决“卡脖子”技术攻关等实际问题中运用党的创新理论指导实践的能力不足。二是党委把方向、管大局、保落实作用发挥有短板。在统筹发展与安全中，对新能源业务布局的前瞻性研究不够，2024年新能源板块营收占比仅18%，低于行业平均水平5个百分点；重大项目决策时，个别议题前置研究讨论不充分，如某5亿元产业升级项目，党委前置研究仅召开1次专题会，对市场风险、资金平衡的论证深度不足。三是政治监督的精准性与实效性待提升。对“关键少数”特别是“一把手”的监督存在薄弱环节，2024年开展政治生态分析时，仅对领导班子整体评价，未形成班子成员个人政治画像；对二级单位贯彻落实集团“十四五”规划情况的督查，重进度轻质量，3个重点项目虽按节点推进，但成本控制未达预期，超预算率均超过10%。

二、思想建设情况及存在问题

公司党委严格落实意识形态工作责任制，2024年召开专题会议研究意识形态3次，开展网络舆情应急演练2次，意识形态领域保持总体平稳。但在阵地管理、舆情应对、理论宣传等方面仍有差距：一是意识形态风险防控存在盲区。新媒体平台管理机制不够完善，某子公司微信公众号曾因转载第三方文章未严格审核，出现表述不严谨问题；基层一线职工思想动态摸查不深入，2024年职工思想状况调研覆盖仅85%，对青年职工在职业发展、薪酬分配等方面的诉求掌握不够精准，导致部分骨干流失率同比上升2.3%。二是理论宣传的吸引力与感染力不足。“党员讲堂”“班组微党课”等载体创新不够，部分宣讲停留在读文件、念报告，如某车间党支部2024年开展的12次主题宣讲中，8次未结合岗位实际，职工参与度仅60%；先进典型选树与宣传联动不够，2024年评选的10名“最美工匠”，仅在内部刊物报道，未通过短视频、故事会等形式扩大影响力。三是舆情应对的主动性与协同性需加强。2024年发生的2起产品质量舆情事件中，首次响应时间均超过4小时，且技术、客服、宣传部门联动不足，导致事件处置周期延长2天；对网络“杂音”的引导能力较弱，某自媒体发布不实生产安全信息时，未能及时通过官方渠道澄清，造成负面信息扩散。

三、组织建设情况及存在问题

公司党委坚持大抓基层的鲜明导向，2024年完成3个软弱涣散党支部整顿，党员队伍扩大至1200人，占职工总数28%。但基层组织力、干部队伍建设、党建与业务融合仍需加强：一是基层党组织标准化规范化建设不均衡。30%的党支部“三会一课”质量不高，某项目临时党支部2024年仅召开2次支委会，会议记录存在补记、漏记现象；党员发展程序把关不严，2名新党员的政审材料存在缺项，1名预备党员转正讨论时未达到应到会人数要求。二是干部人才队伍建设与高质量发展不匹配。干部梯队建设滞后，35岁以下中层干部占比仅15%，技术研发部门“断档”问题突出；选人用人机制灵活性不足，2024年公开竞聘岗位仅占新提任干部的20%，部分优秀年轻干部因“论资排辈”未能及时使用；人才培养针对性不强，2024年开展的12期业务培训中，7期内容与实际需求脱节，职工满意度仅75%。三是党建与业务“两张皮”问题仍未根本解决。“党建+”项目推进不实，某单位“党建+技术攻关”项目仅成立领导小组，未明确具体攻关目标和时间节点；党员先锋岗、责任区作用发挥不明显，2024年党员参与的急难险重任务中，主动带头的仅占60%，部分岗位存在“挂牌不履职”现象。

四、作风建设情况及存在问题

公司党委持续深化作风建设，2024年开展“作风提升年”活动，查处形式主义、官僚主义问题5起，批评教育12人。但作风建设的顽固性、反复性问题仍需警惕：一是形式主义问题禁而未绝。文件会议精简不彻底，2024年公司级文件同比增加8%，部分文件内容照搬上级要求，